Новости
Меню
Футбол

19 октября 2021, 17:00

«Хотим сделать из паровоза современный «Сапсан». Рангник и Гисдоль впервые заговорили в России

Главные слова немецких специалистов, которые занимают ключевые позиции в «Локомотиве».

Ральф Рангник, который отвечает за всю спортивную часть в клубе, впервые пообщался с прессой.

Почему стал работать с «Локомотивом»

— Контакт с «Локомотивом» возник в конце февраля. Ко мне обратился Александр Плутник. Меня попросили вместе с моим аналитиком провести спортивный аудит, который мы закончили в начале апреля. Во время этого визита в Россию были ещё беседы. В июле я стал самостоятельным (закончился контракт с «Ред Булл». — Прим. «СЭ») — пошли переговоры с Леонченко и Плутником. Моя задача — развивать клуб в соответствии со стратегией. Осуществлять трансферы, повышать стоимость игроков. Например, в раннем возрасте покупать молодых игроков.

О начале работы в клубе

— С 1 июля я начал вникать в работу. В Австрии был на тренировочном сборе, где познакомился с командой. Из четырех недель я две нахожусь в Москве — знакомлюсь с логистикой для проведения спортивной подготовки. Что я увидел на первом этапе? Не было отдела скаутинга. Я просто не мог в это поверить. Томас Цорн внёс изменение в это. Он моя правая рука, помогает мне во всем. Мы с ним решили, что необходимо создать отдел скаутинга. До сих пор все полагались на предложения советников. Вместе с Меркелем и Цорном мы создали этот отдел. Мы нашли шесть человек, которые подходят нам: Марадишвили, Тикнизян и четыре иностранца. Все согласовали с Плутником. Нам важно искать молодых талантливых игроков, чтобы повышать стоимость команды. Мы так действовали в «Хоффенхайме» и других командах.

Сейчас очень сложно убедить игрока продолжать карьеру в России, ибо страна не находится в футбольном топе. Нам нужно разговаривать и убеждать игроков. Так и будет. Мы должны им доказывать, что они регулярно будут играть.

О новом тренере Гисдоле

— Когда руководство приняло решение о смене тренера, то в течение недели нужно было найти специалиста, который имеет опыт работы с молодежью. У нас не было 15 тренеров, а лишь шорт-лист. Я знаю Маркуса с 2007 года. Мы сотрудничали с ним в «Хоффенхайме» и «Шальке». Я встретился с Маркусом. Мы договорились, что он будет главным тренером, через три дня после отставки Николича.

Маркус провёл только две тренировки с командой. Многие недавно вернулись из сборных. Была дикая игра с «Рубином». Нам нужны недели, чтобы развивать сознание игроков. Футболисты рвались вперёд, у них все получилось. Мы интегрировали Лоськова и Пашинина в новый тренерский штаб. Для нас важна устойчивость. Команда должна работать и добиваться успеха. Это задачи, которые мне поставил Плутник. Из паровоза мы хотим сделать «Сапсан». Современный и сильный «Сапсан».

Как окупить трансферы Марадишвили и Тикнизяна

— Сначала надо посмотреть, что это топ-таланты, которые могут попасть в список интересов команд топ-5 европейских чемпионатов. Ранее средний возраст «Локомотива» был существенно выше. Мы работаем с молодыми игроками, чтобы увеличить их трансферную стоимость. Главное, чтобы игроки развивались. С Маркусом и остальными мы постараемся реализовать новую структуру, которая очень мало используется в России. Мы будем стараться давать игровое время молодым игрокам. Мы хотим, чтобы игроки понимали, что они получат игровое время.

Советовались ли с Рангником перед отставкой Николича?

— Не я принял решение об отставке Николича. Для меня важно, чтобы клуб и команда развивались. Будь это новый тренер или старый — важно, чтобы развитие продолжалось. Важен прогресс команды в тактическом и игровом плане. Когда мы видим, что команда не добирает очков, это очень обидно. Развитие игроков напрямую связано с развитием команды. Приобретать таланты, помогать им развиваться — это наш приоритет. За последнее время я посмотрел много игроков в «Казанке». У нас топовая академия! Я надеюсь, что мы сможем наладить серийный выпуск своих молодых игроков, которые смогут заиграть в Европе.

В России живут 140 миллионов человек. Это больше, чем в Германии или Англии. Наша задача — найти игрока, дать ему инфраструктуру и помочь ему развиться. Нам важно, чтобы на всех позициях работали топовые специалисты. Наш клуб представляет собой команду, которая соответствует всем современным стандартам.

У Миранчука не могли выявить проблему месяц! Сейчас он вернётся только в декабре, поэтому мы и провели изменения. Мы должны сделать так, чтобы подобные неприятные события больше не происходили.

Меня проинформировал Плутник об отставке Николича. Мы обменивались мнениями, но решение менять тренера приняло руководство. Я не имею никакого отношения к этому.

Согласовывалось ли со мной продление Николича? Нет смысла меня спрашивать об этом. Я тогда ещё не был в команде. Контракт с Николичем был подписан раньше, чем я пришёл.

Как увеличить стоимость Керка и Едвая

— У нас нет новичков старше 25 лет. Эти игроки помогают нам. Понятно, что основа команды была собрана при Николиче. Мы сможем оценить игроков, когда у нас будет больше времени. Бека-Бека и другие игроки смогут помочь нашему клубу. Я постоянно держу контакт с нашими специалистами, чтобы помогать развиваться.

Консалтинговая фирма

— Это не секрет. Я работаю самостоятельно. Сейчас мы работаем только с «Локомотивом», причём очень плотно. Надеюсь, что будем продолжать.

Название компании? Я думаю, это не так важно. Не считаю, что это играет большую роль. Мы занимаемся тем же самым, что мы и делали в последние 10-15 лет. Наша деятельность похожа на другие консалтинговые агентства. Мы стараемся помогать клубам развиваться. Мы также помогаем тренерам развиваться в разных клубах. То же самое можно сказать о спортивных директорах и игроках. За последние восемь лет было продано очень много игроков из структуры «РБ». В «Зальцбурге» игроков продают больше, чем во всей России. Почему? Потому что они стабильно выступают в Лиге чемпионов, показывают себя. Это мы хотим принести и в Россию. Мы говорили с Тедеско и Николичем — молодому таланту в России пробиться очень сложно. Если ты хочешь создавать высокую стоимость команды, то необходимо обращать внимание на талантливых молодых игроков.

Какой ориентир у «Локомотива»: «Лейпциг»? «Зальцбург»?

— «Зальцбург» и «Лейпциг» — лишь два примера из многих. Меня попросили о трансформации клуба в спортивном и кадровом плане. Я не считаю, что из шести игроков многие пришли бы в клуб. Сомневаюсь, что без наших переговоров они бы стали играть за «Локомотив». Я летал в Париж, чтобы увидеться с Бека-Бека. Он совершенно не хотел ехать в Россию из первой лиги Франции. В «Зальцбурге» было проще, ибо все понимали, что это за команда. Нам нужна академия с лучшими тренерами. Мало смысла привлекать возрастных игроков в Россию. Какой есть стимул для молодого игрока ехать в Россию? Деньги? Маленькие налоги? Красивый город? Это не те стимулы, которые помогут молодому игроку. Мне непонятно, почему Россия позади Греции, Австрии, Португалии и Голландии. Россия может войти в топ-6, если получится изменить стратегию развития игроков.

Затем на вопросы ответил новый главный тренер «Локо» Маркус Гисдоль.

Амбиции в «Локомотиве»

— 10 лет я работал в бундеслиге. Мой последний клуб был «Кёльн». Там я почувствовал, что готов к чему-то новому. Я ждал подходящего предложения. Рангник и Цорн связались со мной, им удалось зажечь меня. Финансовый аспект не имеет значения. Я воодушевлен этой возможностью.

Впечатления от РПЛ

— Я ещё и недели не провёл здесь. Я концентрируюсь на работе с командой. Мы попытались войти в головы к игрокам. Первая игра была очень специфичной, дикой. Огромное значение для меня имеет то, что команда согласилась с требованиями в первом матче. Нам важно делать эту работу шаг за шагом. Только так мы добьёмся успеха.

Зачем нужен Цорн на скамейке запасных

— Нужно спросить его самого. В Германии мы знаем, что менеджер должен быть всегда с командой. Он мне во всем помогает — выстраивает план, имеет контакт с игроками. Я работаю не только с ассистентом, но и с менеджером. Томас спросил меня: «Хочешь, чтобы я сидел с тобой на скамейке?» Я согласился. Почему нет?

Судьба Лоськова и Пашинина

— Лоськов и Пашинин помогают мне. Они знают этот клуб, эту команду. Мы ещё сработаемся. Я им сказал: «Я же не виноват, что появился новый тренер. Я хочу, чтобы мы работали вместе». Они очень позитивно это встретили.

Будет ли Рангник влиять на его решения?

— Я самостоятельный тренер. Очень рад, что Рангник со мной. Он помогает мне и советует. Замечательно, что он рекомендует мне молодых игроков. Мы будем советоваться. Но кто играет и как — это решение главного тренера.

О своем штабе

— Пока все только складывается. Мы не собрали ещё полный штаб. У нас точно будет движение в этом.

О контракте до конца сезона

— Будьте спокойны. Мое желание — получить договор до конца сезона. Я хочу познакомиться с командой и дать клубу шанс сделать то же самое со мной. А там посмотрим, что будет дальше. Я не такой тренер, который хочет только год контракта или пять. Посмотрим, что будет в конце сезона.

Что Гисдоль может дать «Локомотиву»

— В бундеслигу я пришёл как молодой тренер с миссией — спасать команды. В 27 лет я стал тренером. В «Хоффенхайм» я попал, потому что была возможность спасти команду. Ко мне приклеился имидж спасателя. Меня вызывают клубы, у которых большие проблемы. Это очень интересно. Сейчас мне хотелось бы поработать с командами, которые должны выигрывать. Мне интересно работать в клубе, у которого большая цель. Хочу внести свой вклад в этот успех.