Футбол

6 июля 2019, 12:45

Роман Асхабадзе рассказал о своем назначении в "Факел"

Иван Торопцев
редактор интернет отдела
Экс-гендиректор "Спартака" Роман Асхабадзе в интервью "СЭ" – о своей новой работе в должности генерального директора воронежского "Факела".

– Вы уже давно не трудились в футболе, последнее место работы – армянский "Бананц", который покинули в 2016 году. Что заставило взять долгую паузу, и почему решили вернуться?

– Желание работать в футболе никуда не уходило, были определенные семейные обстоятельства – рождение ребенка. Ранее меня приглашали клубы из ФНЛ, но прекрасно отдавал себе отчет в том, что футбол занимает все 24 часа в сутки и знал, что не смогу полностью посвятить себя любимому делу. Что касается "Факела" – клуб интересен своей историей, у него много болельщиков, искренне любящих футбол. К тому же, первое лицо региона – губернатор Воронежской области Александр Викторович Гусев – заинтересован в том, чтобы команда приобрела стабильность, которой не хватало, когда "Факел" выпадал из ФНЛ по спортивному принципу, но в итоге оставался в дивизионе.

– Вы сказали, что вам поступали предложения от клубов из ФНЛ. А из премьер-лиги кто-нибудь звал?

– Нет, оттуда предложения не поступали.

– Получается, вы сейчас занимаетесь возрождением "Факела". Амбициозные проект?

– Проект не может не быть амбициозным, когда речь идет о таком клубе, как "Факел". У команды много болельщиков в регионе, люди реально за нее переживают. Что касается возрождения – это, наверное, не очень правильное слово, команда ведь никуда не пропадала. Вернее будет сказать, что мы должны обрести стабильность во всех аспектах – и спортивных, и финансовых, и инфраструктурных.

– Какие задачи у "Факела" на сезон-2019/20?

– С учетом того, что в двух предыдущих сезонах команда вылетала из ФНЛ по спортивному принципу, задачу можно поделить на две части. Минимум – остаться в дивизионе, максимум – побеждать в каждом матче.

– Есть ли цель к определенному сроку выйти в премьер-лигу?

– Об этом пока рано говорить, футбол не терпит таких вещей. Если в команде нет стабильности, то говорить о перспективах через несколько лет не совсем корректно и профессионально. Сначала нужно добиться этой стабильности, показать динамику роста во всех аспектах, которые я упоминал – спорт, финансы и инфраструктура. Только потом можно будет говорить о чем-то более глобальном.

– "Факел" возглавил Сергей Оборин, в свое время хорошо работавший в "Амкаре". Тем не менее, он не тренировал с зимы 2008 года. Что можете сказать об этом специалисте?

– Я познакомился с Сергеем Григорьевичем уже здесь, в Воронеже. На данный момент впечатления от работы с ним только положительные, клуб будет оказывать ему всемерную поддержку. Оборин – грамотный, тонкий специалист. У меня есть достаточно большой опыт общения с главными тренерами, и я был очень приятно удивлен ходу мыслей Сергея Григорьевича. Несмотря на то, что человек по определенным причинам не тренировал уже много лет, он остается в теме, следит за всеми тенденциями в футболе. По первому общению с Обориным могу сказать – это очень сильный тактик.

– Значит, "Факел" будет играть в современный футбол, по крайней мере, настолько, насколько это позволяет уровень ФНЛ?

– В первую очередь, от "Факела" можно и нужно ожидать стопроцентной самоотдачи, но, конечно, хочется показать достойную и интересную игру. Естественно, когда в регионе много болельщиков, появляется желание демонстрировать красивый и увлекательный футбол, нежели что-то примитивное.

– В межсезонье "Факел" покинули многие футболисты. Как вы справлялись с этой проблемой?

– Лично я впервые в карьере столкнулся с ситуацией, когда прихожу работать в клуб, а там всего один игрок на контракте. Мы с большим опозданием смогли собрать костяк команды – 19 человек. Планируем подписать еще пару-тройку футболистов уже по ходу сезона.

– Это будут приобретения, или же "Факел" этим летом ориентирован исключительно на рынок свободных агентов?

– Это важный момент. Есть договоренность, что бюджет клуба не будет увеличен по сравнению с предыдущими сезонами. Он составит около 220-230 миллионов рублей. Единственное, о чем мы договорились – бюджет должен стать стабильным. В его рамках не предусмотрены ни покупки, ни подъемные или агентские выплаты, поэтому мы делаем ставку на свободных агентов.

– В каком состоянии сейчас команда физически?

– Дело в том, что "Факел" очень опаздывает. Подготовительный процесс к сезону сбит и нарушен, команда отстает минимум на неделю от всех остальных команд ФНЛ. Если другие уже укомплектованы, то нам приходится действовать, отталкиваясь от первых матчей чемпионата. У "Факела" не было возможности провести полноценную предсезонную подготовкуиз-за нехватки времени и проблем составом, провести товарищеские матчи.

– Стадион "Факела" вмещает 32 тысячи человек, но состояние у него не лучшее. Что-то собираетесь делать?

– Внесу ясность: стадион не принадлежит клубу или Воронежской области, он арендуется у профсоюзов – он так и называется, "Центральный стадион профсоюзов". Арена не отвечает современным нормам, это факт. Вместимость никак не подтверждена эксплуатационно, потому что верхние ярусы закрыты уже много лет. Территория около стадиона, подтрибунные помещения, футбольное поле, с учетом износа за определенный период, оставляют желать лучшего. Вопрос о стадионе очень актуален, в ближайшее время его необходимо решать.

– Стоит ожидать улучшения инфраструктуры в других моментах? Что, например, с базой?

– Мы уже решили этот вопрос. С помощью губернатора Воронежской области переехали со старой, уже изжившей себя во всех аспектах базы. Теперь занимаемся на двух замечательных полях, которые установили для того, чтобы во время ЧМ-2018 в Воронеже могли тренироваться команды, которые здесь останавливались. Это хороший шаг вперед, условия на этих спортивных сооружениях, наверное, даже лучше, чем у многих команд премьер-лиги. Все совершенно новое, качественное.

– Как собираетесь вести работу с болельщиками? Они, судя по всему, были не очень довольны прежним руководством команды.

– Не хочу рассуждать о прошлом, не сторонник осуждать кого-то. В Воронеже много болельщиков, переживающих за свой клуб, мы должны идти им навстречу. Клуб должен стать более открытым, должны быть активированы определенные программы лояльности. За счет скрупулезной работы с фанатами, а также благодаря результатам команды хотим повысить посещаемость стадиона в рамках тех условий, которыми на сегодня обладает инфраструктура "Факела".