"Для начала надо навести порядок в умах"

Telegram Дзен

СОГАЗ - ЧЕМПИОНАТ РОССИИ. ПРЕМЬЕР-ЛИГА

Известные российские тренеры делятся своим опытом относительно того, с чего стоит начать работу в команде.

1. Стала ли для вас неожиданностью отставка Унаи Эмери в "Спартаке"?

Гаджи ГАДЖИЕВ, главный тренер "Волги":

- Если бы об этом спросили в начале года, был бы один ответ. А сейчас… Нет, не стала.

Валерий НЕПОМНЯЩИЙ, главный тренер "Томи" в 2008 - 2011 годах:

- Поскольку отвечаю на ваш вопрос сегодня, то уже нет. А если серьезно, то, похоже, Эмери потерял управление командой, и его отставка неожиданной для меня не была.

Валерий ПЕТРАКОВ, главный тренер "Химок":

- Нет, она напрашивалась, слишком много ошибок совершил тренер, команда не показывала внятной игры, проблемы в обороне у нее как были, так и остались, и микроклимат оставлял желать лучшего. У Эмери было время для успешного комплектования команды, а он привлекал в нее таких игроков, как Чельстрем, который явно доигрывает в большом футболе.

Александр ТАРХАНОВ, бывший главный тренер ЦСКА, "Торпедо", "Крыльев Советов", "Сатурна", "Терека":

- Нет. Потому что уже после "Барселоны" говорили, что это может произойти. Так что его отставка, учитывая результат встречи с "Динамо", получилась вполне ожидаемой.

2. С чего, на ваш взгляд, должен начинать тренер, принимающий команду по ходу сезона?

Гаджиев: - У меня такое случалось несколько раз. В "Сатурне", например, когда принял команду, находившуюся на 15-м месте. В любом случае важен диагноз: только установив его, тренер должен наметить какой-то ориентир в будущей работе. Но все может получиться лишь в том случае, если установлены профессиональные отношения между тренером и игроками, тренером и руководством.

Непомнящий: - Главное, навести порядок в умах игроков. Тренер ничего не может быстро исправить в такой ситуации, необходимо довести до понимания футболистов, что все на этом этапе зависит от них.

Петраков: - Прежде всего нужно посмотреть видеокассеты матчей команды, провести собеседование с каждым игроком, чтобы понять, почему он не показывает своей игры, улучшить психологический климат, объединить команду целью. Если команда не готова физически, поработать с ней, пожертвовав даже, может быть, одной-двумя играми.

Тарханов: - С налаживания взаимоотношений. У Эмери, видимо, как раз это и не получилось. Недаром игроки "Спартака" говорят о том, что в коллективе было не все гладко. Баск не смог им грамотно управлять. Новому тренеру невероятно важно наладить атмосферу в команде. Впрочем, Карпин "свой человек" в "Спартаке", ему не понадобится много времени, чтобы сделать это.

3. Вы - сторонник того, чтобы привести в тренерский штаб своих помощников или оставить прежних?

Гаджиев: - Мне приходилось работать и так, и так - особой разницы не было. Важно, чтобы люди, оставшиеся в команде или пришедшие со мной, были хорошими профессионалами, открытыми и не боялись высказать свою точку зрения на подготовку, выбор состава и другие вопросы. Чтобы они понимали: мы представляем единое целое. Чтобы было как можно меньше "я", а больше - "мы".

Непомнящий: - У меня не слишком большой опыт на этот счет. За рубежом, например, стояла задача подготовить местных тренеров, которые были и проводниками в отношениях главного тренера с футболистами, с их помощью я знал, чем дышит команда. Если же мы говорим о "Спартаке", то помогать главному должны спартаковцы.

Петраков: - Однозначно своих, знающих твои требования, которым доверяешь - в цейтноте, разъясняя прежним тренерам свою позицию, можно потерять время. Необходимо также тщательно познакомиться с работой медицинского штата команды.

Тарханов: - Здесь нет догмы. В каждом случае это индивидуально. Скажем, Эмери оставил в тренерском штабе Ледяхова…

4. Есть ли смысл встречаться с наставником, оставившим команду?

Гаджиев: - Все зависит от того, какие отношения существовали между специалистами. Они могли быть никакими, негативными или дружескими. Но принципиального значения это все-таки не имеет. Нужна информация о том, что происходило в команде, а уж откуда она получена, абсолютно не важно. Значение имеет лишь ее близость к истине.

Непомнящий: - Когда в Японии я принял команду за четыре тура до окончания чемпионата, меня познакомили с ее тренером, у которого заканчивался контракт, мы пообщались. Принимая "Томь", я поговорил по телефону со сдавшим дела Мирославом Ромащенко - и тоже не без пользы. Не говорю, что такое общение обязательно, но и ничего плохого в нем не вижу.

Петраков: - Думаю, нет смысла. У каждого тренера своя голова на плечах, свои требования. Лучше пообщаться на интересующую тему с руководством клуба.

Тарханов: - В случае Карпина - нет. Потому что он и так постоянно взаимодействовал с Эмери. Но в глобальном плане - да. Я всегда так делал. Разговор с бывшим тренером полезен, уж лишним точно не будет.

5. Не стоит ли на первых порах пообщаться с футболистами неформально, например, пойти вместе в ресторан, чтобы наладить атмосферу в команде?

Гаджиев: - Я сторонник любого неформального общения. Пусть это будет ресторан, совместное чаепитие или разговор на тренировочной базе, футбольном поле. Они нужны в любой форме, ведь отношения внутри команды заметно отличаются от тех, которые существуют в других сферах человеческой деятельности.

Непомнящий: - Нет, полагаю, что это возможно в межсезонье, а на этапе начала совместной работы считаю даже неправильным.

Петраков: - Я сторонник индивидуальных бесед с игроками. У каждого из них свой характер, один может разоткровенничаться прилюдно, другой нет.

Тарханов: - Есть разные методы. Но я думаю, в первую очередь надо выстраивать с игроками профессиональные отношения.

Отдел футбола

В богатом послужном списке заслуженного тренера России значится и "Спартак", в котором он работал в 2003 году помощником Олега Романцева

Сергей Павлов: "Со сменой тренера в "Спартаке" даже немного запоздали"

- Не знаю, что сейчас происходит в "Спартаке", - признался Сергей Павлов корреспонденту "СЭ". - Хотя, конечно, об отставке Эмери слышал.

- И что вы о ней думаете?

- Повторю: ситуация внутри команды мне неизвестна. Но, наверное, когда приглашали Эмери, ориентировались на его работу с "Валенсией", которая неплохо выступала в испанском чемпионате. Однако здесь у него не получилось.

- Как думаете почему?

- Мне трудно судить. Но "Спартак" имеет свою футбольную философию. На протяжении многих лет он выделялся именно качеством игры. За это прежде всего его любили болельщики и уважали соперники. Сегодня же нет ни игры, ни стабильности, как следствие - результаты не те, каких, должно быть, ожидали от Эмери. В России у испанца не пошло, он оказался не подходящим для "Спартака" тренером.

- Говорят, Эмери увлекался атакой в ущерб обороне. Согласны?

- Не сказал бы, что команда разбалансирована. Просто "Спартаку" изначально присущ другой футбол, нежели тот, который пытался привить тренер-легионер.

- Имеете в виду его ставку на длинные передачи?

- Не только. Нестабильными были защита, игра в целом. Много разных факторов. "Спартак" не был похож сам на себя.

- С чего сейчас начинать работу Карпину?

- Прежде всего отмечу, что Валерий Георгиевич лучше, чем кто-либо, владеет ситуацией, которая происходит в команде и вокруг нее. Давать ему какие-то советы с моей стороны было бы опрометчиво. Тем более и опыт работы со "Спартаком" у Карпина имеется. Причем довольно-таки большой. Не думаю, что для него является загадкой, с чего начинать.

- Но ведь вы не раз приходили в команды, терпящие бедствие. Что там делали прежде всего?

- Как правило, приход нового тренера приводит к определенному положительному всплеску. А уже дальше нужна планомерная, серьезная, долгая работа по выстраиванию командной игры.

- В нынешнем "Спартаке", судя по всему, нелады с дисциплиной, по крайней мере игровой. Не следует ли Карпину затянуть гайки?

- Не вижу тут никаких проблем: есть новый тренер - футболисты будут работать и играть. Ребята тоже ведь хотят получать удовольствие от футбола, и они видели, что все разладилось. Да и поражения не способствовали поднятию духа. Смена тренера в такой ситуации напрашивалась. Может, с ней даже немного запоздали.

- Какие-то изменения в составе Карпин произведет?

- В "Спартаке" собраны квалифицированные футболисты, которые вполне могут играть по-другому и набирать очки.

- Станет ли Карпин больше доверять молодым россиянам?

- Думаю, играть будут сильнейшие. Эмери не враг себе, поэтому, выпуская иностранцев, наверняка, считал их на данный момент сильнейшими.

- В принципе согласны с мнением, что за "Спартак" должны выступать преимущественно российские игроки?

- Считаю, "Спартаку" нужны хорошие футболисты независимо от их происхождения. Хотя с тем, что костяк должен быть российским, соглашусь.

- Как считаете, Карпин ограничится тем, что отработает "исполняющим обязанности" три игры в этом году, или останется на посту главного тренера и весной?

- Не могу это комментировать, поскольку не знаю, какие есть договоренности в клубе. На данный период Карпин - оптимальная кандидатура. А уж как дальше в "Спартаке" будут строить команду, покажет время.

- Если Карпин продолжит работать тренером, как быть с его второй должностью?

- Спросите у него. Не думаю, впрочем, что вопрос так уж принципиален: сильный исполнительный директор способен взять на себя большинство функций генерального. И вообще в одном клубе всей политикой руководит гендиректор, в другом - главный тренер. Лишь бы команда играла. Романцев был и президентом, и главным тренером, а "Спартак" показывал блестящий футбол, который нравился людям и приносил победы.

- Ваш прогноз: "Спартак" при Карпине выйдет из пике?

- Уверен, футболисты будут играть изо всех сил, выкладываться в каждом матче. А каким получится результат - это непредсказуемо. В нашем чемпионате сразу десяток по-настоящему хороших команд, угадать, как они сыграют между собой, невозможно.

- Укрепляться зимой "Спартаку" необходимо?

- Естественно. Но этот процесс происходит во всех командах, не только в "Спартаке".

Алексей ЩУКИН