«Кризисный» рост на миллиард
Тема экономики в эпоху пандемии будоражит общественность. Ясно, что всем будет плохо, но непонятно — насколько. Довольно популярным на этом фоне становится мнение, что в Европе «лопнет мыльный пузырь» из-за завышенных зарплат.
Однако есть и другая точка зрения. Ее, в частности, в интервью «СЭ» озвучил бывший спортивный директор «Локомотива» Эрик Штоффельсхаус.
Вот основные тезисы:
— Футбол очень много значит для людей, не думаю, что в этом плане что-то изменится. Возможно, не сразу после возобновления чемпионатов, но, самое позднее, через год, стадионы вновь станут заполняться. Фанаты пойдут на них с прежним удовольствием;
— Пока в Англии команды только за счет продажи ТВ-прав будут получать по 140 миллионов евро в год, высокие суммы трансферов останутся;
— В Германии клубы изначально очень жестко лицензируются, у них практически нет долгов, здоровое финансовое состояние. Поэтому почти уверен, что коллективы первой и второй бундеслиг переживут кризис достойно. Да, где-то потребуется помощь футболистов, но все выстоят.
В пессимистических исследованиях говорится, что увеличение зарплат футболистов в последние годы опережал рост доходов клубов. Мол, в 2018-м году, например, суммарные прибыли в Европе возросли на 1 миллиард евро, а зарплаты — на 1,2. Но я бы при этом обратил внимание не на вторую часть, а на первую.
Ведь что такое мыльный пузырь? Это ничем не подкрепленные обязательства, которые постепенно ползут вверх, а когда пройдена критическая точка, то следует взрыв. В Европе же финансовое положение клубов медленно, но верно улучшалось. То есть в 2018-м году руководители имели полное право платить больше, чем в 2017-м. И пусть чуть перестарались, но не так уж значительно.
Получается, если финансовое положение начало бы давить на команды, они могли решить возникающие вопросы чуть более осторожным подходом при заключении новых контрактов. Условно, платить футболисту в год не 5 миллионов, а 4,5. Это не критичная история. А увеличение доходов все равно позволяет повышать гонорары.
ТВ всех спасет
В какой-то момент рост должен прекратиться — по многочисленным оценкам, телевизионные соглашения достигли потолка. В этом случае мы увидели бы финансовое плато, а возможно и небольшое проседание — на 5-10 процентов. Но называть происходящее мыльным пузырем у меня язык не повернется. Финансовый фэйр-плей довольно внимательно следит за тем, чтобы доходы совпадали с расходами, а общие долги клубов не выходили из-под контроля.
Вспомните, двадцать лет назад, когда началась финансовая гонка, тоже говорили о мыльном пузыре. И тогда ситуация была гораздо больше на него похожа — в серьезный минус ушли даже немцы, которые всегда жили по средствам. Те же «Боруссия» (Дортмунд) и «Шальке» находились в критическом положении, но как-то выкарабкались. Как и «Реал» с «Барсой», подающие время от времени сигналы SOS. Но ничего в итоге не взорвалось.
Естественно, ситуация с коронавирусом внесет свои коррективы. Однако глобальные проблемы образуются в одном случае — если не получится доиграть сезон. Тогда возникнут громадные потери от телевизионных контрактов. Поэтому о такой возможности, например, в Германии и Англии даже слышать не хотят. Лиги настроены довести чемпионаты до конца во что бы то ни стало, а УЕФА их в этом только поддерживает. Пусть за закрытыми дверями, но обязательства перед телевизионщиками выполнить.
Правда, игры без зрителей — это тоже удар по бюджетам. Однако значимость доходов от матч-дэй постепенно снижается. Сейчас они в топ-лигах находятся на уровне 20 процентов. Получается, треть сезона на пустых стадионах — это примерно семь процентов потерь. Их можно компенсировать, к примеру, временным снижением зарплат футболистов. На этот шаг идут много где.
В общем, рискну сделать прогноз, что никакой пузырь в Европе не лопнет. Доходы и расходы могут немного просесть, однако не критично. Тем более, телевизионные контракты продолжают действовать (в той же Англии подписаны до 2022 года), а болельщики, как говорил Штоффельсхаус, любить футбол меньше не станут.
Как прожить без госбюджета
Если же где-то в футболе и рванет, то уж скорее в России. РПЛ приносит клубам примерно по 2 миллиона евро в год — это ТВ-контракт, генеральный партнер и титульный спонсор. Остальное надо зарабатывать самим, с чем у наших команд, мягко говоря, не ахти. Матч-дэй у 90 процентов членов премьер-лиги не покрывает затраты на содержание стадионов, а рыночных контрактов со спонсорами чаще всего хватает на зарплату паре футболистов. И то спасибо букмекерам, которые по закону должны 5 процентов доходов направлять на финансирование спорта.
В остальном же в ход идут или средства частного инвестора (Сергей Галицкий, Леонид Федун), или бюджетные, или назначение спонсоров по команде сверху.
Станет сложнее стране — второй и третий ручейки заметно иссякнут. Тем более, такой социальный запрос в обществе присутствует. А карантин его только усиливает.
Я, правда, не уверен, что отказ от финансирования клубов заметно улучшит жизнь в регионах. Как подметил в комментариях к одному из материалов наш читатель: «В Саратове финансирование профессионального спорта урезано до минимума, но врачи и учителя что-то результатов этой экономии не заметили».
При этом обстоятельства наверняка подскажут кому-то сбросить лишнюю обузу. «Луч», например, накопил долгов — самое время его обанкротить. А через год-другой с нуля создать новый клуб, уже без ярма на шее. С такими тратами местный порт может согласиться, а вот покрывать чужие расходы — слишком большая роскошь.
Некоторое время назад компетентные люди рассказали, что и для РЖД выделение на «Локомотив» более 5 миллиардов рублей в год стало чересчур обременительным. Говорят, подлила масла в огонь история с отказом футболистов снижать зарплаты. Мы с вами догадываемся, что дело было не в деньгах, а в коммуникации с игроками, но первым лицам в РЖД не до таких подробностей. Они видят, что выделяют много, но при этом получают определенный негатив.
Впрочем, удивляться не придется ни в случае с «Локо», ни с любым другим клубом. Это в топ-чемпионатах прочный финансовый фундамент и ничего не лопнет, а наш мыльный пузырь — в любой момент.
Вот тогда командам придется заново учиться жить на 4-5 миллионов евро в год.