КХЛ утвердила потолок зарплат — 900 миллионов рублей в каждом клубе. Хоккейное сообщество восприняло новость неоднозначно, ведется активная дискуссия. Периодически слышны разговоры о том, что потолок зарплат нужен и в РПЛ, что эта мера спасет наш футбол. Обычно они возникают, когда мы узнаем о сверхзаработках какого-либо игрока или о раздутой зарплатной ведомости отдельного клуба.
Возможен ли потолок зарплат в российском футболе? Прежде, чем задаться этим вопросом, нужно открыть бюджеты клубов.
Единственный российский клуб, который публикует финансовую отчетность, это ЦСКА, да и то из-за правовой формы акционера. Остальные этого не делают. Вопрос — почему? В чем секрет? Почему мы не можем знать, как клубы используют бюджет? Далеко не все российские клубы — частные. Большинство берут деньги у регионов и отчитываются о том, на что пошли средства. Это же касается и клубов, которые финансируются за счет госкорпораций. Делать бюджет публичным — нормальная практика для Европы. Кстати, попытка сделать так, чтобы клубы раскрыли финансы, была и в чемпионате России — в середине 2000-х. Опубликовали только «Динамо» и ЦСКА.
Не очень понятно, почему бюджеты держатся в тайне. Неэтично обнародовать зарплаты футболистов? Послушайте, и мне, и хорошему футбольному инсайдеру достаточно 15 минут, чтобы узнать зарплату любого игрока РПЛ. Это секрет Полишинеля.
Важнее не то, как клубы тратят деньги, а то, как они зарабатывают. Допустим, почему одинаковые по структуре клубы получают совсем разные деньги от продажи мерчендайзинга? Стало бы ясно, кто чего стоит на самом деле и по какой причине клубы из одного, так скажем, кластера очень по-разному ведут деятельность. Публикация бюджетов добавит дисциплины менеджерам клубов.
Обязать клубы открывать бюджеты — вот что следует сделать. Именно ОБЯЗАТЬ и никак иначе.
Что касается потолка зарплат, то понятно, что эта система в российским футболе не применима. Просто потому, что РПЛ — это не КХЛ, которая живет в своем, закрытом мире. В футболе есть еще и европейские клубные турниры. УЕФА в свое время мог пойти по пути внедрения потолка зарплат, но организация изобрела более совершенный инструмент — финансовый fair play. Если потолок зарплат — американская система — указывает, сколько тратить, то финансовый fair play — европейская система — говорит, из каких источников тратить. Финансовый fair play не ограничивает зарплаты, если у клуба неограниченные возможности заработка. Он ограничивает лишь акционерные вливания.
При потолке зарплат же неважно, насколько успешен в коммерческой деятельности клуб, он все равно не сможет платить игрокам, сколько захочет. Хоккей живет в своей системе координат, но, думаю, и ему стоит присмотреться к более современным методам контроля.
Потолок зарплат в РПЛ не нужен. А вот что нужно — минимальный бюджет, без наличия которого выступать в лиге будет запрещено. Порядка миллиарда рублей — входной билет в премьер-лигу. Это первое. Второе — в лиге должна быть утвержденная единая структура бюджета для всех клубов. Условно 50 процентов — на зарплаты, 20 процентов — на развитие, 10 — на школу.
Больше зарабатываете, больше тратите. Как на звезд, так и на воспитанников. И все это — в открытом доступе.