Председатель совета директоров "Авангарда" Александр Крылов рассказал о трансферной политике "ястребов", развитии КХЛ, потолке зарплат в лиге и возвращении клуба в Омск.
– Межсезонье – пора трансферов. Кого ждать в "Авангарде"?
– Ждать игроков, которые усилят команду настолько, что она возьмет Кубок Гагарина.
– По допинг-расследованию есть какие-то обновления?
– Это смешно, даже комментировать не хочу. Никакого допинга в "Авангарде" не было и не будет при моем руководстве.
– Каким вам видится вектор развития КХЛ? Надо двигаться в Западную Европу или поднимать свои клубы с традициями?
– Прежде всего, надо сказать про потолок зарплат. Это, как и пол зарплат – хорошая стартовая позиция. Если мы сможем это реализовать, это уже будет хороший сигнал для оздоровления лиги. В дальнейшем надо думать, как зарабатывать деньги внутри КХЛ. Будем в совместной работе искать такие решения.
Что касается вектора развития – надо разграничить бизнес и развитие хоккея как национального вида спорта. Если вершиной развития отечественного хоккея является чемпионат России, то им может быть ВХЛ. КХЛ должна быть особой "конфеткой". КХЛ – это как Cirque du Soleil ("Цирк дю Солей", канадское шоу. – Прим. "СЭ"). Лига должна гастролировать в различных местах, вовлекать детей в этот спорт, там должны играть сильнейшие и лучшие. Чем больше регионов будет в этом участвовать – тем лучше. Пусть там будут и Скандинавия, и Центральная Европа, и Западная. Это только пойдет на пользу развитию этого своеобразного цирка. Это должен быть бизнес-проект.
– Реально ли появление в КХЛ новых европейских клубов?
– Все будет зависеть от концепции развития, которую в ближайшее время примет лига.
– Сами впишетесь в потолок? На данный момент ведь не вписываетесь.
– Сейчас нет, но мы к этому готовимся, это абсолютно рабочий момент.
– Если пошел разговор про бизнес – то можете сказать, как сейчас финансово выглядит "Авангард". Много ли зарабатывает или, наоборот, теряет?
– Надо понимать, что весь спорт пока убыточен. И задача КХЛ в том, чтобы прийти к ситуации, когда зарабатывают клубы. Лига прибыльна, клубы убыточны. Это самая большая проблема. Нам нужно найти механизмы, которые позволят клубам выйти на прибыль.
– Со СКА и ЦСКА реально бороться?
– Да. Как? Улучшением качества игры, тренировками. Ничего сложного в этом нет. В прошедшем финале мы сделали все, что могли. На тот момент.
– В этом году фанатками "Авангарда" стали Ольга Бузова, Глюкоза. Будете работать в том же направлении?
– Это вопрос к маркетинговой службе. Как я это воспринимаю – если люди после этого захотят сильнее ходить на хоккей, то я только "за". Неважно, что они поют и в каких стилях, это уже не мое дело.
– Вы сторонник подхода agile ("гибкий" в переводе с английского. – Прим. "СЭ"). Наладили его уже в "Авангарде"?
– Да. Как пример: мы сделали онлайн-продажу билетов, и по итогам сезона мы лучшие по структуре продаж, если брать онлайн и офлайн. Мы фактически стали лидерами по продажам билетов онлайн. Это большое достижение "Газпром нефти", которая идеально в agile вписалась в этот проект.
– Когда ждать "Авангард" дома, в Омске?
– У нас есть утвержденный план, если все будет хорошо, то сезон-2022/23 мы начнем на 12-тысячной омской арене.
– А что это у вас изображено на футболке, не она ли?
– Давайте я просто передам привет Омску. Ждите новостей. (Дмитрий Кузнецов)
Посмотреть эту публикацию в Instagram Публикация от Roman Rusinov (@romanrusinoff) 17 Июн 2019 в 5:41 PDT