– Вы, наверное, и не спите сейчас совсем?
– Сплю как раз хорошо. Даже когда был в Китае, проблем со сном не возникало. Быстро привык к местному времени, да и разница небольшая – всего три часа, но я этого не заметил. Работы действительно много. Сколько я был в Китае? Четыре недели. Как будто один день прошел.
– Совсем недавно вы были в "Крыльях Советов". И у вас были планы.
– Пригласили поработать в клуб КХЛ. Я никогда не скрывал, что работа в этой лиге для меня интересна. Но я нормально расстался с "крылышками". Мы в клубе сделали большую работу за те три месяца: посмотрели почти двести кандидатов в команду, организовали подготовку. Но сейчас совершенно другая работа. Хоккей в "Крыльях Советов" был всегда. А в Китае его, считай, и не было.
– В чем это проявляется?
– Во всем. Например, существует языковой барьер. Да, я знаю английский, люди, с которыми мы вели переговоры, знают его, но с большинством нужно говорить на китайском. Но язык – ладно. Многие не в курсе хоккейных терминов, нужно было на пальцах объяснять, кто такой, например, вратарь или защитник. В любом случае работа очень интересная.
– У вас уже есть переводчик?
– Пока в нашем клубе работает человек, который долгое время живет в Китае, а сам он из Казахстана. Но в будущем мы хотим пригласить секретаря, который бы идеально владел как китайским, так и английским.
– Какие еще сложности в работе?
– Любой вопрос – проблема. Просто мы так не привыкли работать, и нам это кажется странным. Например, контракт должен был подписываться в Китае. Приходится заключать его здесь, отправлять в Китай, ждать документ обратно.
– А что, люди не могут сюда приехать?
– Там есть какое-то правило, что печать не может покинуть кабинет. Ее просто нельзя никуда выносить. Так что приходится ждать, когда важный человек придет, поставит печать на контракт, а потом документ отправят в Россию.
– Правда, что вы столкнулись с проблемой налогообложения?
– В Китае налог прогрессивный. Чем больше зарабатываешь – больше платишь. Хоккеисты должны были бы платить по 45 процентов подоходного налога.
– Никто не согласится.
– Мы нашли выход. Если в Китае не примут какой-то специальный закон, то мы сделаем игрокам надбавку в 45 процентов. Все это утяжеляет контракты, конечно, но другого выхода нет.
– Одним из тренеров в клубе стал Олег Горбенко, который работает в Китае восемь лет. Он справедливо замечает, что это другая планета. Что вас поразило в первую очередь?
– Очень много людей. Очень! Я такого никогда не видел. Еще пугает их вождение. Зеленый свет вообще, кажется, ничего не означает в Китае. Надо смотреть на то, чтобы тебя не задавили. Все гоняют и сигналят.
– Европейцы сталкиваются с проблемами в общении.
– Я заметил, что там очень большая дистанция между начальником и подчиненным. Если в России отношения могут быть неформальными, например, легко можно пошутить друг с другом, то там такого нет.
– Что понравилось?
– Они ушли от нас далеко вперед по строительству. Все делают быстро, строительство идет полным ходом. Мне кажется, что года через два-три это будут Эмираты. Но отмечу, что бросился в глаза разрыв между богатыми и бедными. Это проблема.
– Пример.
– Едет роллс-ройс, а рядом на тротуаре местный ест чуть ли не с асфальта. Но пройдет немного времени, и уйдет и это. В Китае большое значение придают образованию. Еще чуть-чуть, и страну будет не узнать.
– Привыкли к местной еде?
– Она нормальная. Однажды меня попытались угостить куриными головами.
– В смысле?
– Обычная куриная голова, только приготовленная по их рецепту. Я отказался. Даже не понимал, как именно ее есть.
– Представляю, приходят хоккеисты на завтрак, а там головы.
– Нет-нет, с этим проблем не будет. Мы уже обговорили, какое питание у них будет на базе. Да и в городе полно европейских ресторанов.
– Насколько вы будете комфортно себя чувствовать в плане достижения спортивного результата? Глупо же требовать от вас места, например, в пятерке.
– Сейчас про это не говорят, но, думаю, как начнется турнир, станут задавать вопросы. Впрочем, уже задачи есть. Мы, например, должны победить в первом домашнем матче.