Газета Спорт-Экспресс от 11 декабря 1996 года, интернет-версия - Полоса 12, Материал 1

Зинэтула БИЛЯЛЕТДИНОВ

НХЛ - ЭТО КНИГА, КОТОРУЮ МОЖНО ЧИТАТЬ ВЕЧНО

Пресс-атташе "Финикса" улыбнулся и причмокнул, когда элегантный тренер "Койотов" Зинэтула Билялетдинов в перерыве матча покинул место на трибуне и присоединился к своим коллегам на скамейке: "Когда я вижу Билла (так сокращают труднопроизносимую для американца фамилию Зинэтулы Хайдаровича в команде. - А.Д.) выходящим на лед на тренировках, мне кажется, что он смог бы играть не хуже иных наших хоккеистов". Да, в "Койотс" Билялетдинова уважают. Об этом свидетельствует хотя бы тот факт, что после переезда из Виннипега в Финикс у экс-"Джетс" поменялся весь тренерский корпус за исключением одного, российского, тренера, который работает в клубе - трудно поверить! - уже четвертый год.

Началась наша беседа с Билялетдиновым с событий годичной давности, которые, как мне представлялось, должны были вызвать у него не очень приятные воспоминания.

ФАРМ-КЛУБ - ЭТО НЕ ССЫЛКА

- В прошлом сезоне вы вдруг оказались в фарм-клубе "Виннипега" - "Спрингфилде". В нашем, российском, понимании это - своего рода ссылка...

- Некоторые действительно считают, что отправка в фарм-клуб равнозначна понижению в должности. Перед отъездом в Спрингфилд я слышал, что хоккей в низших лигах - примитивный, грубый, хоккеисты, мягко говоря, не очень техничные... Что ж, фарм-клуб - это, безусловно, не НХЛ, однако уровень хоккея в ИХЛ оказался довольно высоким, и, что самое главное, эта лига служит своеобразной школой для хоккеистов, которые по той или иной причине не подходят пока для Национальной хоккейной лиги. Практически, все задрафтованные игроки проходят подготовку в фарм-клубе, понаблюдать за ними на каждый матч приезжают известные специалисты, генеральные менеджеры. То есть здесь, в низшей лиге, закладывается НХЛовский фундамент.

Поэтому для меня работа со "Спрингфилдом" была одновременно и интересной, и полезной. За этот сезон как тренер я узнал немало нового, получил возможность сам испробовать многие методы на практике. Наверное, что-то у меня получилось, раз мы с большим отрывом заняли первое место в своем дивизионе и второе - в целом по лиге. Вполне, думаю, могли замахнуться и на Кубок лиги, если бы не несколько трейдов накануне весеннего "дэдлайна", из-за которых мы лишились пятерых ведущих игроков.

-А я полагал, что комплектование состава в фарм-клубах происходит исключительно за счет прихода или ухода хоккеисте в из команды НХЛ, которая его "курирует".

- Нет, это не так. У фарм-клуба есть свой генеральный менеджер, который, если сочтет нужным, может поменять любого игрока до истечения крайнего срока обменов.

-Продолжим о вашей тренерской деятельности в "Спрингфилде". Руководство "Виннипега", насколько я понимаю, осталось ею довольно?

- И не только, наверное, "Виннипега". Ведь "Спрингфилд" являлся фарм-клубом двух команд - "Джетс" и "Хартфорда". Изначально предполагалось, что я буду отвечать за "виннипегскую" его половину, но на деле получилось так, что занимался я со всеми игроками. А для иллюстрации того, довольны или нет были НХЛовские руководители моими результатами, могу продемонстрировать статью, опубликованную в одном из местных изданий. В ней меня благодарят за то, что ряд хоккеистов, которые выступали в "Спрингфилде" и на которых по большому счету уже поставили крест, сейчас играют - и весьма успешно - в НХЛ. В первую очередь имеются в виду Прэтт Нолан и Александр Годынюк.

Словом, вне всякого сомнения, прошедший год был для меня бесценен с точки зрения обретения как профессионального, так и чисто житейского опыта - я, например, здорово подучил английский. Что же касается "понижения-повышения в должности", то мое мнение такое: если обладаешь определенными способностями и по-настоящему хочешь найти работу по душе - найдешь ее обязательно. Я, поверьте, ни капли не пожалел о том, что, несмотря на некоторый скептицизм окружающих в отношении фарм-клуба и на относительно скромную зарплату, поехал и попробовал там свои силы.

-Вы сказали, что уровень хоккея в ИХЛ показался вам очень даже солидным.

- Да. Сегодня ситуация в американском хоккее совсем не та, что была 10-15 лет назад. Он - во многом за счет притока европейцев - стал значительно сильнее. Могу лично засвидетельствовать это - мне ведь не раз приходилось играть против североамериканских команд. Сильнее стали и НХЛ, и низшие лиги, куда теперь зачастую отправляют на первых порах молодых игроков набираться опыта. Идет, в общем, постоянный прогресс на всех уровнях.

При этом растут как игроки, так и тренеры. Я, например, провожу на работе в среднем девять часов в сутки. И за это время надо очень многое успеть. Например, просмотреть видеозаписи матчей и подготовить видеоклипы, иллюстрирующие наши ошибки или манеру игры соперников. Жесткий календарь диктует специалисту свои специфические условия: тренировок немного, зато кропотливой аналитической работе уделяется огромное внимание, хоккеистам объясняется буквально каждый нюанс. И я сам нередко по ходу дела обнаруживаю что-то новое, чего не знал раньше. И это - после совместной работы с такими замечательными тренерами, как Петр Воробьев, Владимир Юрзинов, Виктор Тихонов! Даже они упускали из вида эти на первый взгляд незначительные тонкости, которые на самом деле играют едва ли не определяющую роль. Так что НХЛ, считаю, - это книга, которую можно читать вечно.

- Ваши слова несколько расходятся с точкой зрения ряда наших специалистов, которые утверждают, что хоккей за океаном по-прежнему остается в целом однообразным и незамысловатым.

- Это абсолютно неправильно! Впрочем, я понимаю тех, кто так говорит, потому что сам некогда относился к НХЛ с предубеждением. Чтобы осознать эту ошибку, нужно попасть сюда. Тактических вариантов в НХЛ - великое множество. Другое дело, как они воплощаются в жизнь в какой-то конкретной встрече. По отдельно взятому матчу судить о лиге, как это сделал не так давно посетивший Америку один наш известный специалист - не буду называть его фамилию, нельзя.

ТРЕНЕРЫ В АМЕРИКЕ - САМЫЕ НЕЗАЩИЩЕННЫЕ ЛЮДИ

-Когда вы узнали о том, что из филиала вновь призываетесь в основную команду?

- Произошло это после Нового года. "Спрингфилд" отлично провел первую половину сезона, а защитники клуба, с которыми я особенно много занимался, вообще были признаны лучшими в лиге - команда пропускала меньше всех шайб. Так что месяца через три-четыре после старта регулярного чемпионата о команде и обо мне заговорили. Брали интервью газетчики, телевизионщики. А примерно за два месяца до конца чемпионата меня вызвали (случай, когда из фарм-клуба "поднимают" не главных тренеров, а помощников, весьма редкий) в "Джетс". Однако я поставил руководству "Виннипега" одно условие: перед "плей-офф" вернуть меня в "Спрингфилд". Слишком много сил я отдал этой команде, чтобы покидать ее в самый ответственный момент. Так и получилось: примерно месяц я пробыл в Виннипеге, а потом поехал обратно. В "плей-офф", правда, дело у нас не заладилось - первый раунд прошли, а во втором вылетели. О причинах неудачного выступления "Спрингфилда" в кубковых встречах я уже говорил.

-Вы упомянули, что смогли "вывести в свет" нескольких хоккеистов, которые к тому моменту были сброшены со всех счетов. Неужели и в НХЛ существует некогда процветавшая в отечественном спорте традиция заранее переводить кого-то в разряд безнадежных? В Америке - так по крайней мере принято считать - шанс дается каждому.

- Отличительной чертой североамериканского хоккея является острейшая конкуренция между игроками. Тренерам зачастую попросту лень, как говорится, "вытягивать" кого-то, когда выбор хоккеистов вокруг и без того шикарный: можно взять человека из другой команды, можно - из другой лиги. Я же в отличие от североамериканских специалистов всегда старался найти в игроке, пусть и не блещущем талантом, такие качества, которые можно развить и которые сделают его пригодным для НХЛ. И хоккеисты, с которыми я занимался, были материалом настолько благодатным, что иного и пожелать невозможно. Ребята на тренировках буквально в рот заглядывали, когда я объяснял что-то. И повторять что-то здесь никому не надо - все исполняется беспрекословно. Разве что попросит тебя игрок пояснить в двух словах, для чего предназначено данное упражнение, но это нормально. Так что работа в фарм-клубе доставляла мне настоящее удовольствие.

- В последнее время тренеров в НХЛ меняют как перчатки. В Америке принято делать из них козлов отпущения?

- В какой-то степени - да. По сравнению с прошлым годом лишь семь главных тренеров сохранили свои позиции. Почему так происходит? Скорее всего потому, что тренеры в НХЛ стоят гораздо дешевле игроков. Не выгонишь же из команды хоккеиста, который получает два-три миллиона долларов и которому все равно придется платить его зарплату. Мы, тренеры, принадлежим к числу людей, так скажем, наиболее незащищенных. Но лично я (улыбается) - тьфу, тьфу, тьфу - уже четвертый сезон в Америке и пока удерживаюсь в одном клубе.

-Сколько вам еще осталось по контракту работать с "Финиксом"?

- Два сезона. Я подписал соглашение в конце прошлого года.

ПРИСЛУШИВАТЬСЯ К МНЕНИЮ ИГРОКОВ ТОЖЕ ПОЛЕЗНО

-После переезда в Аризону у вас в клубе на сто процентов поменялся тренерский коллектив. Как вы, единственный старожил "Джетс", чувствуете себя в компании новых коллег?

- Мы быстро нашли взаимопонимание. Что очень важно, сейчас в "Финиксе" главный тренер не давит на тебя, что прежде бывало. В нашей бригаде - притом, конечно, что главный в любом случае главный - все на равных, каждый отвечает за свой участок. Мы постоянно советуемся друг с другом, обмениваемся наблюдениями, вместе решаем вопросы стратегии и тактики, определяем оптимальный состав. А коллективное творчество, как правило, и более интересно, и более продуктивно. К тому же в одиночку проанализировать весь гигантский объем информации просто нереально. Нагрузки на тренера здесь колоссальные. Я, например, не заметил в потоке дел, как одним махом август, сентябрь и октябрь мимо промчались.

-Конфликтов у вас на профессиональной почве не случается?

- Порой, бывает, мы не соглашаемся друг с другом, спорим. Но при этом никому не придет в голову обвинить товарища задним числом: "А, я же говорил!" Истина только в споре и может родиться, и я радуюсь, когда кто-то подсказывает мне что-либо, до чего я сам не додумался. Причем это может быть и игрок.

-Даже игрок?!

- А почему не воспользоваться лишней информацией, в сборе и анализе которой, собственно говоря, и заключается работа ассистента? Иногда зацикливаешься на чем-то одном, не замечая другого варианта. У нас, трех тренеров, всего-навсего шесть глаз. А у игроков? Сорок! Обязательно - подчеркиваю, обязательно - нужно прислушиваться к мнению окружающих. Ты его можешь принять к сведению или отбросить, но выслушать собеседника должен всегда.

В НХЛ ко всем относятся - независимо от возраста - с уважением. 20 лет, 40 - какая разница, коль предлагаются дельные вещи. Здесь нет диктата старших, с которым я сталкивался у нас, где, опровергая меня, могли привести один-единственный аргумент: молодой еще. Поэтому-то и тренерами в Америке нередко становятся люди, не достигшие 30 лет.

-Это тоже нормально?

- Совершенно нормально. Если человек заслужил что-то в более молодом возрасте, чем остальные, почему он должен подвергаться, дискриминации? Впрочем, все сказанное выше относится скорее к области психологии, которая у нас и у американцев разная. Мне после переезда многие свои жизненные установки пришлось пересмотреть. И это было очень нелегко.

Я научился, к примеру, раскованному, но в то же время деловому общению. Какова, допустим, будет реакция российского тренера, если к нему вдруг подъедет игрок и похлопает его по плечу? Боюсь, мягко говоря, неодобрительная. Здесь же я могу свободно обменяться шутками, поговорить со всеми без исключения людьми в команде. А когда существуют доверительные отношения, легче работается и хоккеистам, и тренерам, и команде в целом.

-Нашим молодым ребятам -таким, как Николай Хабибуллин или Олег Твардовский, - перестраиваться легче?

- Вне всякого сомнения. Больших проблем с адаптацией у них не возникает: проходит год-два - и перед тобой совершенно другие люди, живущие иной жизнью.

-И напрочь позабывшие все старое?

- Надеюсь, нет. Забывать, оставлять позади надо только плохое, а в нашей российской жизни и хорошего хватало.

-Меня несколько смутил тот факт, что, оказывается, Дон Хей, наставник "Койотс", по профессии - чуть ли не пожарник. Талант талантом, но разве выучка, определяющая профессионализм, в НХЛ не требуется?

- Ну, говорить о полном отсутствии у Хея профессионализма нельзя. Да, он не был выдающимся хоккеистом, но в хоккей поиграл достаточно в низших лигах. Когда закончил карьеру, больше десяти лет работал в детских, юниорских командах. А в Америке юниорами считаются уже довольно зрелые хоккеисты - 17-18 лет. Причем Хей в основном занимал должность ассистента. А - сужу по собственному опыту - помощник главного тренера зачастую обладает более глубокими практическими знаниями, нежели наставник.

-Каково, кстати, распределение обязанностей в тренерском корпусе "Финикса"?

- Все тренировки, занятия по тактике мы - Хей, я и Пол Маклин - проводим втроем. Но у каждого, безусловно, есть своя специализация. На мне лежит ответственность за игру в меньшинстве, на Маклине - в большинстве. Как эта ответственность реализуется на практике? Очень просто. Для того чтобы выполнить свою задачу, то есть подготовить команду к действиям в меньшинстве, я просматриваю матчи, делаю видеоклипы, анализирую, какую систему использует при численном преимуществе тот или иной наш соперник. Учитываю малейший нюанс: как эта команда предпочитает выходить из зоны, как проходит центр площадки, как ее игроки располагаются в чужой зоне. А потом нужно детально объяснить нашим ребятам, из каких оборонительных вариантов им следует исходить. После очередного матча я также просматриваю запись и оцениваю, насколько хорошо команда выполнила мои установки.

-Игроки тоже смотрят эти видеоподборки?

- Конечно. Я приглашаю всех в свой офис, чтобы каждый мог увидеть, как он сыграл. Указываю, естественно, и на позитивные моменты, и на просчеты. В НХЛ к игре в неравных составах подход в отличие от нашего хоккея наисерьезнейший.

Большинство-меньшинство - вообще один из основных компонентов североамериканского хоккея. Не уделять ему внимания нельзя хотя бы потому, что примерно треть голов в лиге забивается при численном преимуществе. Хорошая игра в меньшинстве может быть приравнена почти к подвигу. Пока "Финиксу" удается неплохо справляться с этим - в лиге по "убиванию" времени мы уступаем лишь "Чикаго".

- А чем занимается главный тренер?

- Хей отвечает, если так можно выразиться, за общую картину игры команды, базируясь при этом помимо собственных впечатлений на той информации, которую предоставляем ему мы с Маклином. У всех нас работы предостаточно - и теоретической, и практической, и общекомандной, и индивидуальной, и на льду, и вне площадки.

-Часто ли устраиваете нагоняй провинившимся подопечным?

- Отчитывать кого-то за ошибку здесь не принято. Все обычно ограничивается беседой с хоккеистом. В ходе нее и выясняется, понимает ли он причины своего промаха. А стучать кулаком по столу бессмысленно. Тем более что хоккеисты в НХЛ по большей части сообразительностью от природы не обделены - тугодумы попадаются редко.

-Следить за соблюдением режима тренеру в НХЛ в обязанности не вменяется?

- Это исключено. Профессионалы сами за себя отвечают. Раз отбой перед выездным матчем назначен на без десяти двенадцать, то все обязательно именно в это время и лягут спать.

-На ваш взгляд, относительно небольшое количество тренировок в НХЛ оправданно?

- Во-первых, это неизбежно. По календарю нам порой приходится проводить по четыре матча в неделю, и для тренировок отводятся только оставшиеся три дня. В таких случаях, разумеется, много времени уходит на целенаправленную подготовку к очередному противнику. Тренировка может быть не очень продолжительной - упор делается на два-три момента.

-Вы заранее знаете, кто в данном матче будет играть в большинстве, а кто - в меньшинстве?

- Наигранные сочетания имеются, но это не означает, что, если кто-то из хоккеистов будет в этой встрече действовать неудачно, мы не отдадим предпочтение его партнеру.

-Меня поразило, как активно тренерская бригада "Финикса" руководит игрой команды. Вы часто перемещаетесь со скамейки запасных на трибуну и обратно, общаясь при этом по радиотелефону с Хеем...

- Это - обычная вещь в НХЛ. Я могу находиться на трибуне, сколько сочту необходимым, - один период, два, три. Хоккей - игра, в которой события развиваются столь стремительно, что с одной точки охватить всю картину немыслимо. В ряде команд лиги есть специальные люди, которые вообще никогда не спускаются вниз.

Я, кстати, даже провел грань между тренировочным и игровым процессами, поскольку это разные вещи. Очень часто тактику, состав звеньев приходится менять непосредственно в ходе матча.

-Практикуются в НХЛ предыгровые установки?

- А как же! Накануне матча проводится общее собрание команды, а в дополнение к этому свои собрания, если есть желание, проводят ассистенты главного тренера. Я разговариваю с игроками, которые, как предполагается, будут выходить на площадку при игре в меньшинстве, то есть, по сути, со всеми защитниками и восемью нападающими.

-А "разбор полетов" после игры?

- "Разбора полетов" в нашем понимании, пожалуй, нет. Есть деловой обмен мнениями тренеров, на котором выставляется оценка команде.

ПРОТИВ ГАРТНЕРА Я ЕЩЕ САМ ИГРАЛ

-В чисто игровом плане "Финикс" по сравнению с "Виннипегом" изменился?

- Да - и в положительную сторону. Команда заметно прибавила в мобильности, прежде всего - за счет большего трудолюбия. Плюс к лучшему изменилась сама обстановка в клубе, отношение ребят к хоккею.

Да и состав у нас уже не тот, что был раньше. Нет, к примеру, Жамнова. Не хотел бы сейчас пытаться оценивать, полезнее ли для команды пришедший ему на смену Реник или нет. Оба - игроки высокого класса, но игроки разноплановые. Реник - хоккеист скоростной, физически сильный. Жамнов - техничнее, тоньше чувствует пас, но ему нужны партнеры, которые бы на эти его тонкие передачи откликались.

-Интересно, а при организации какого-то обмена тренер может повлиять на клубное начальство?

- Очень относительно. С тобой могут посоветоваться по поводу целесообразности приобретения выбранного хоккеиста, а могут и нет. Интересы бизнеса - превыше всего.

- Кроме Реника в составе "Койотс" есть еще несколько игроков, которых причисляют к звездам НХЛ. Дайте краткую характеристику лидерам "Финикса". Начнем, пожалуй, с 37-летнего Майка Партнера.

- Представьте себе, с Гартнером я встречался на площадке, когда сам играл в хоккей! На чемпионатах мира, Кубке Канады... Одно могу сказать: Майк и игрок, и человек замечательный. Меня нисколько не удивляет, что, несмотря на солидный возраст, он сегодня - лучший бомбардир "Финикса" и его форма ничуть не хуже, чем у его молодых товарищей. Гартнер, на мой взгляд, - это идеальная иллюстрация того, что такое истинный профессионал.

-О капитане Кейте Ткачуке что скажете?

- Ткачук - типичный форвард таранного плана, какие в изобилии появляются в североамериканском хоккее. Очень хорош на "пятачке", крепко стоит на ногах и обладает сильным броском.

-В прошлом сезоне в "Виннипеге" в обмен на Теему Селянне появился Олег Твердовский. Кое-кто из специалистов полагает, что этот трейд сказался на игре "Джетс" скорее отрицательно. А вы как думаете, удачно вошел Олег в ваш коллектив?

- Сразу хочу предупредить, что меня, когда происходил этот обмен, в "Виннипеге" не было. Но я знаю, что приняли Твердовского, человека в принципе контактного и открытого, в команде абсолютно нормально. Олег чрезвычайно молод, и чтобы вырасти в настоящего лидера, ему надо еще работать и работать.

-А с тем, что потенциально Николай Хабибуллин - сильнейший голкипер лиги, согласны?

- Я тренировал Николая еще в "Спрингфилде" во время локаута, когда он делал свои первые шаги в североамериканском хоккее. В фарм-клубе он трудился - дай Бог каждому, быстро осознав главное: в НХЛ хоккеисту надо поменьше болтать и побольше работать. Это ему здорово помогло.

-Кого еще можно отнести к игрокам, определяющим лицо "Койотс"?

- Криса Кинга, например. Он, может, техникой и не блещет, но партнеров в критические минуты заведет как следует. Такие люди тоже нужны в команде. Как и работящие парни вроде Дэррина Шэннона и "технари" вроде Далласа Дрейка. Огромные нагрузки выпадают на долю Теппо Нумминена. Есть у нас и несколько талантливых, но не успевших пока сполна понюхать пороху игроков - таких, как Чед Килгер или Шэйн Доун.

-Не обижаются одни игроки на других за то, что те проводят на площадке больше времени, нежели они?

- О таких обидах не может быть и речи. Много времени - по 27-30 минут в матче - проводят на льду те, кто этого достоин. Никто не спросит у тренера: "А почему я играю мало?" Раз играешь мало - значит, мало работаешь. Понимание этого у американцев воспитывается с детских лет.

-А не чересчур ли жестоко заставлять хоккеистов биться по полчаса в 82 матчах регулярного чемпионата, не считая "плей-офф"? Игроки же не железные.

- Я вспоминаю свой дебютный в роли тренера сезон в Америке. В середине наступил момент, когда казалось, что все, конец, - я был не в силах даже просто ходить... Но ничего, постепенно все встало на свои места. Спадов, без сомнения, не избежать, но это - явление временное. И одна из задач тренеров и заключается в том, чтобы команда долго не засиделась в этой "яме".

-А в целом НХЛовский хоккей стал ныне иным, нежели лет пять назад?

- Совершенствование идет по всем линиям - и технической, и тактической. Квалифицированнее становятся игроки, тренеры. Хоккей в НХЛ теперь быстрее, умнее и так далее.

-Вы с коллегами по "Финиксу" берете при работе за модель какую-нибудь из команд лиги?

- Во всяком случае, мы стараемся быть в курсе того, что происходит в стане соперников. Изучаем причины, которые привели к успеху один клуб и отбросили назад другой. Перенимать что-то, до чего ты не смог докопаться самостоятельно, здесь зазорным не считается.

-Бытует мнение, что в последнее время преимущество на стороне тех команд, которые исповедуют строго оборонительный стиль.

- Конкретные примеры доказывают, что надежная защита, которой располагали и "Нью-Джерси" в позапрошлом году, и тот же "Детройт", крайне важна. Но однозначно говорить о том, что единственный ключ к победе сегодня - это оборона, думаю, все же не стоит. Тренеры команд при выборе стратегической линии основываются на подборе игроков. Если у вас лидеры - исключительно легкие, скоростные форварды, зачем же заставлять их выполнять несвойственные им функции?

В АМЕРИКЕ МНЕ НРАВИТСЯ СВОБОДА

- Что в первую очередь бросилось вам в глаза после переезда из Виннипега в Аризону?

- Наверное, мой ответ не явится для вас сюрпризом. Да, народ в Финиксе ходит на наши матчи, но в то же время зритель здешний в хоккее разбирается плохо, хоть тут давно уже существует команда ИХЛ. Контраст с Виннипегом не заметить невозможно: Канада - страна хоккейная. Там если включишь телевизор, то чуть ли не по всем программам - хоккей, хоккей, хоккей. В Финиксе же хорошо, если по одной программе матч какой-нибудь транслируют. Но тенденция такова, что перемещение клубов в США скорее всего продолжится.

-Кубок мира ознаменовал собой новый виток в развитии и популяризации хоккея на территории США?

- Точно могу сказать, что пошел этот турнир на пользу кому угодно, но только не нам. Впрочем, комментировать итоги Кубка я не собираюсь, поскольку сам помочь команде ничем не мог. Да меня никто и не приглашал помогать... Ну ладно - не будем о грустном.

-Отвлечемся напоследок от хоккея. Американский образ жизни вам по душе?

- Мне нравится, что в Америке ты чувствуешь себя более свободным, избавленным от излишнего психологического давления. Я могу уйти с работы в любое время, и мне никто не запретит этого сделать, потому что никто не сомневается в обязательности и профессионализме коллеги. Но в то же время все знают, что закон сурово покарает за нарушения.

Тяжело, конечно, без языка. Я ведь приехал в Америку, совсем не владея английским. Уйма информации в результате проходила мимо. Занимался языком с утра до вечера: с преподавателем, самостоятельно. Не могу сказать, что сейчас разговариваю по-английски, как настоящий американец, но общаюсь с людьми нормально.

-Условности в одежде для тренеров НХЛ существуют?

- (Смеется.) На тренировки, как видите, при галстуке я не хожу. А вот на матч все обязаны приходить в костюмах. Ну а во внерабочее время ты можешь одеваться как угодно - хоть в шорты и майку, никто на это внимания не обратит. Подобные вольности позволительны даже генеральному менеджеру и владельцу клуба.