Газета Спорт-Экспресс № 22 (3700) от 1 февраля 2005 года, интернет-версия - Полоса 7, Материал 1

Николай ТОЛСТЫХ

ФУТБОЛ НЕ "ПОДОЖДЕТ" И НЕ "ПЕРЕБЬЕТСЯ"

- Николай Александрович, в интервью не откажете?

После этих слов Толстых ощутимо насторожился:

- Хотелось бы узнать цель. И тему. О футболе?

- О нем.

- Вообще-то мне реклама не нужна. Но если о футболе, как вы говорите... Давайте-ка сначала встретимся и обсудим общую, так сказать, концепцию.

Мы встретились. Говорили больше трех часов. Исключительно о футболе и без всяких диктофонов - обсуждали концепцию. Толстых сомневался в целесообразности интервью до последнего. Потом все-таки назначил день для еще одной, уже официальной и почти пятичасовой беседы. Было это в середине января.

Повод, причины интереса к его персоне - вот что волновало Толстых. Последнее интервью с ним на страницах "СЭ" датировано июлем 2002 года. А затем - тишина. Да, он остался вице-президентом РФС, продолжал руководить ПФЛ, вместе с которой, кстати, и сошел как-то незаметно со страниц газет и телеэкранов. И вроде бы уже давно живет на своем футбольном островке не очень бурной и совсем не публичной жизнью. Так с чего бы вдруг - интервью?

Между тем повод для разговора с Толстых имелся. И отнюдь не формальный - паспортные разборки там или другие скандальчики второй лиги... Глупо спорить с тем, что президент ПФЛ, возглавляющий свое детище почти 14 лет, не изменил Лиге ни разу. И сам при этом не изменился, оставшись, даже внешне, почти прежним Толстых - дотошным, упрямым, въедливым и авторитарным. Противники пластиковых сидений и враги подогрева по-прежнему не знают от него пощады, его мобильный телефон относится к разряду аппаратов, которые спецы жалостливо называют "бюджетными", волосы упорно не поддаются укладке, а улыбка на лице появляется по большим праздникам.

Однако и российский футбольный мир, что характерно, мало изменился. Времена в нем все такие же смутные, как и пять, и десять лет назад. Вопросов много, ответов мало, на поверхности одно, в глубине - другое. А в такие времена всегда в цене мнение профессионалов. Таких, как Толстых, - несгибаемых, сделавших футбол своей религией. И не афиширующих свою позицию на каждом углу.

НЕПУБЛИЧНЫЙ ПРЕЗИДЕНТ

- Что означает пауза, которую вы взяли в общении с прессой? Из футбола вы не ушли - это ясно. Получается, ушли из футбольной политики?

- Я стал менее публичным - так будет точнее. Но работы при этом у меня не убавилось. ПФЛ, вице-президентство в РФС, руководство Палатой по статусу игроков и разрешению споров - серьезная нагрузка. Ясно, что внимание публики приковано в первую очередь к премьер-лиге и сборной, а не к клубам низших эшелонов. Но именно там формируется инфраструктура, от которой во многом зависит будущее российского футбола. Ею и занимался в последние годы. Может быть, делал это незаметно для кого-то, но опыт и знания приобрел колоссальные. Мне довелось пройти все ступени футбольной лестницы - быть игроком, стоять у истоков первого профессионального клуба в России, создавать Лигу и руководить ею. Для функционера польза от такой работы огромна.

- Вы сознательно ушли от публичности или жизнь заставила?

- Никогда к ней не стремился. Если надо было для дела - говорил, что знаю. Удовлетворял интерес журналистов к своей персоне, пока он был, и к организациям, которые возглавлял.

- Согласны с тем, что футбольная политика все-таки существует?

- Согласен. Но мне всегда претило заниматься политикой. Это не для меня. Предпочитаю практическую работу и конкретные результаты.

- В свое время вы удивили футбольный мир жесткостью, с которой подталкивали его, как позже выяснилось, к цивилизации. Сейчас, говорят, продолжаете в том же духе. Полегче стало с низами или все также сопротивляются?

- Сегодня сложно представить, что не так давно в России вообще не было профессиональных клубов. Потому что есть созданная Лигой совместно с РФС система, которая работает. Она же произвела на свет многих известных футбольных руководителей, позволила создать почти 150 профессиональных клубов со всеми юридическими атрибутами серьезного предприятия... Сегодня мы адаптированы к футбольной Европе. А в 94-м, чтобы система выжила и развивалась, необходимы были определенные требования. Мы их разработали. Вступаешь добровольно - получай права и обязанности. Не желаешь подчиняться - не вступай, вот и все. Иногда региональные руководители говорят: если бы вы, дескать, не заставляли тогда, руки до футбола до сих пор не дошли бы. Но самым сложным было не заставить, а поменять менталитет, дать веру, идею. Страх оставить регион без большого футбола - мощный стимул, а понимание того, что футбол не "подождет" и не "перебьется", - еще мощнее. Без той твердости и последовательности мы сейчас безнадежно отстали бы от мирового футбола. Спорту нужны условия, культура - без этого ему не выжить.

Вот пример. Клуб, желающий пройти аттестацию и лицензирование, должен представить в Лигу трехлетнюю программу собственного развития. Иные раньше забивали туда строительство гаревых или даже асфальтовых полей. Быть аттестованными у таких клубов сейчас шансов нет. Потому что на гари или асфальте нормального молодого игрока не вырастишь - прошли те времена.

- Каким путем, по-вашему, пойдут российские клубы - прибьются к олигархам или станут жить на деньги региональных властей?

- С учетом нынешних реалий, пожалуй, допустимы любые организационно-правовые формы, которые позволят футболу выжить и развиваться. В рамках законов, естественно. В идеале же футбольный клуб должен быть акционерным обществом, независимым от бюджетных средств.

ДИКТАТОР И ДЕМОКРАТ В ОДНОМ ЛИЦЕ

- Каково это - насаждать футбольные законы в стране, где не всегда эффективны законы обычные?

- Благодарен людям, которые в свое время внушили мне: жизнь по законам лучше, чем бои без правил. Считаю, нам удалось создать свод требований, не расходящийся с национальным законодательством. ПФЛ предлагает клубам то, что созвучно их желаниям. И клубам нравится жить по ясным принципам, в чем тоже вижу заслугу Лиги. Иначе они бы уже давно поменяли ее курс и руководство.

- Вас так легко сместить со своего поста?

- Я подконтролен коллегиальным органам Лиги, конференции ПФЛ. Собрались участники, предложили, обсудили, скорректировали, утвердили. Потом надо исполнять. Любой может выдвинуть на обсуждение любой вопрос. Раз в месяц - совет Лиги, раз в год - конференция, раз в три года - выборы президента ПФЛ. Все это не дает стоять на месте. Тут есть место, я считаю, и жесткости, и демократии.

- От пластиковых кресел и подогрева в последнее время вы перешли к внедрению искусственных полей. Насколько тяжело идет этот процесс и каковы его масштабы?

- Сегодня в списке обязательных требований к клубам ПФЛ определено: до конца 2005 года в распоряжении каждого клуба должно быть искусственное поле - как для игр, так и для тренировок, подготовки молодежи. То есть в идеале таких полей должно быть два. Не обязательно своих собственных - муниципальные варианты тоже принимаются. Сейчас этому требованию соответствуют около половины клубов ПФЛ. Возможно, в намеченные сроки уложатся не все, но понимание в клубах, регионах есть, и работа ведется серьезная.

- Вы часто бываете в этих самых регионах?

- Часто. За ситуацией в клубах надо следить не только из Москвы.

- Помимо клубов в России есть и другие футбольные структуры - региональные федерации, например. Как они влияют на развитие российского футбола?

- Сотрудничаем с ними. Стараемся делать это корректно и конструктивно, что в большинстве случаев удается. При этом надо ясно понимать следующее. Клубы в регионах - это структуры, формирующие интерес болельщиков к футболу. Именно клубы аккумулируют финансовые возможности, именно клубы развивают футбольную инфраструктуру в регионе, открывают детские школы, выстраивают систему подготовки игроков - так во всем мире. Там, где есть прочный альянс клубов и федераций, занимающихся в основном массовым и детско-юношеским футболом, есть результаты. А там, где начинаются споры - кто главнее, - возникает напряженность. К глубокому сожалению, в подавляющем большинстве случаев клубы не являются членами региональных федераций, что не идет на пользу делу.

ДВА ПОЛЮСА - РФС И КЛУБЫ

- Здесь, если можно, поподробнее. Дело в том, что в последнее время все - в том числе и руководители РФС - признают: система национального футбола, базирующаяся на маловлиятельных и маловлияющих на что-либо региональных федерациях, неэффективна. Но якобы она, и только она, соответствует требованиям МОК, ФИФА и УЕФА, что автоматически исключает перемены. Неужели мы и впрямь заложники ситуации?

- Давайте будем последовательны. Сначала надо определиться, что важнее, полезнее для российского футбола. А разобравшись с главным, строить систему, отвечающую выбранным целям. О том, что организационное строение РФС - одна из основных проблем нашего футбола, сегодня знают все. Да, РФС занимает и должен занимать главенствующую роль, с этим никто не спорит. Нестыковка в другом. Коль уж РФС - союз, он должен объединять усилия очень многих, если не всех футбольных структур в стране: клубов, лиг, ассоциаций, федераций, детских школ, стадионов, наконец. Речь, поймите правильно, идет не о выборах президента РФС, а о путях развития огромной отрасли, которой является футбол. Нужна программа его развития, обязательно учитывающая помощь и влияние государства. Кому, как не силам, кровно в этом заинтересованным, принимать решения? Впрочем, эту позицию ПФЛ озвучивала давно, в ней нет ничего нового.

- Что же мешает всем этим структурам развивать футбольную отрасль?

- Членами РФС не являются ни ПФЛ, ни РФПЛ, ни клубы, за исключением четырех, ни мини-футбольная лига со своими клубами. РФС объединяет только региональные федерации, которые и участвуют в принятии решений.

- Разве не этого требуют уставы ФИФА и УЕФА?

- Сейчас в ФИФА входят 205, если не ошибаюсь, государств. Как думаете, можно подогнать под одну гребенку федерации всех этих стран, в каждой из которых свое законодательство? Разумеется, нет. Поэтому ФИФА и УЕФА, которые, кстати, сами живут по швейцарским законам, не диктуют, какими должны быть национальные федерации или союзы, а требуют главного: они должны объединять структуры, культивирующие футбол в своих странах. Профессиональные, любительские клубы, женский футбол, мини-футбол, инвалиды, дети, футзал и так далее. В России, однако, эти структуры не имеют права по существующим законам быть членами РФС, поскольку РФС - общественная организация.

- Но только в таком статусе РФС может "подстроиться" под другую общественную организацию - Национальный олимпийский комитет. Вроде бы этого требует МОК.

- Да, этот факт необходимо учитывать. Но если сегодня недопустимо членство клубов в РФС, нужно задаться вопросом: а какова вообще роль клубов в развитии российского футбола? Сейчас они не могут участвовать в решении вопросов, связанных с развитием футбола. В том числе и в выборах руководства РФС. Между тем клубы - бесспорная основа, базис национального футбола. За ними телевидение, реклама, деньги, болельщики, еврокубки... Разве справедливо то, что они остаются в стороне? Получается, руководство РФС подотчетно лишь федерациям, но не зависит от мнения клубов и лиг, олицетворяющих реальную силу, от общественного мнения. И эта независимость, кстати, автоматически снижает уровень ответственности, рабочий тонус тех, от кого очень многое зависит.

- Клубы теоретически могут попросить региональную федерацию представлять в РФС свои интересы?

- Свои чаяния они до сведения РФС, может, и доведут. Но важно другое - кто голосует, принимает решения. У клубов такого права сегодня нет.

- Даже у тех четырех, что являются членами РФС?

- "Волгарь-Газпром", "Газовик-Газпром", "Шинник" и "Ротор" входят в Союз, поскольку являются общественными организациями. Правда, по уставу клубы второй лиги почему-то не могут входить в РФС, следовательно, "Волгарь" и "Газовик" надо исключать, но об этом все как-то забыли. Остаются "Шинник" и "Ротор". Могут два клуба представлять в РФС интересы других, которых больше ста? В исполком, правда, входят президенты ряда клубов. Но их меньше трети от всего состава исполкома.

Сводить все к общественным организациям нельзя. В уставе УЕФА четко сказано: "В соревнованиях принимают участие клубы, являющиеся членами национальных ассоциаций". У нас же получается, что РФС, объединяющий местные федерации, у которых нет серьезных финансов, спортсооружений, школ, влияния, - сам по себе, а богатые клубы, которые растят игроков, строят поля, собирают на трибунах 13 миллионов болельщиков в год, - сами по себе.

КАК БОРОТЬСЯ С ДОГОВОРНЫМИ МАТЧАМИ

- РФПЛ несколько месяцев работает без генерального директора. В ПФЛ, как ни странно, та же должность пустует даже более продолжительное время. Почему вы расстались с Виталием Кречетовым?

- Человек изъявил желание перейти на другую работу. Мы поблагодарили его за сотрудничество и удовлетворили просьбу. Лига работает нормально, штатная должность сохраняется. Когда будет найдена достойная кандидатура, появится и новый генеральный директор.

- Говорят, что предшественника Кречетова - Юрия Кабана - вы уволили после того, как он выдвинул свою кандидатуру на пост президента ПФЛ, став вашим конкурентом.

- С этим фактом его увольнение не связано - это абсолютно точно.

- ПФЛ в смысле законности и порядка в российском футболе на хорошем счету. Но из года в год случаются, однако, в первом и втором дивизионах так называемые договорные матчи. Лига в последние два сезона ни на один из них никак не отреагировала. Почему? Не хватает доказательств, считаете, что не пришло время или просто руки не доходят?

- Матчи, о которых вы сказали, есть. И самым главным способом борьбы с ними, кто бы что ни говорил, является сознательность самих участников. Конечно, Лига и РФС тоже имеют свои рычаги, могут обратиться в правоохранительные органы. Что для этого нужно? Желание, политическая воля. У ПФЛ, например, при наличии доказательств хватит решимости и полномочий, чтобы применить очень строгие санкции. Надо только понимать, что сделать это будет невероятно сложно. Матч "Балтика" - "Черноморец" тому пример. Лига направляла в правоохранительные органы запрос на материалы расследования. Но, несмотря на все приведенные аргументы и широкую огласку, прокуратура закрыла уголовное дело, не найдя достаточных доказательств. Без этого, даже если бы мы очень хотели, наказать проблематично - обиженные тут же обратятся в суд. Хотя судов мы не боимся - решения всегда принимаются взвешенные и юридически обоснованные.

В 1996 году КДК, если помните, дисквалифицировал владикавказский "Иристон" за попытку подкупа. Но там была другая доказательная база, признание одного из участников сделки. Будут совместные усилия заинтересованных сторон - продолжим искоренять это зло. Правда, его масштабы принято несколько преувеличивать. На мой взгляд, договорные матчи все же нельзя считать массовым явлением.

- Объясните такой парадокс. Матч "Терек" - "Металлург-Кузбасс" - 3:4. Гости зарабатывают спасительные очки и остаются в первом дивизионе, а "Терек", которому уже ничего не надо, впервые в сезоне уступает дома, зато Федьков делает хет-трик и становится лучшим бомбардиром турнира за всю историю. Все всё прекрасно понимают, но наказать за такое, оказывается, нельзя. Как быть?

- Не знаю, удивит вас это или нет, но в официальных документах этого матча нет ни единой зацепки. В рапортах судьи, инспектора - все гладко. На каком основании принимать меры? Допустим, как вы говорите, действительно имеются странные совпадения, слухи и догадки. В этом случае мы могли бы теоретически отправить запрос в РФС, после чего собралась бы экспертно-судейская комиссия и просмотрела бы видеозапись. Но кассета - это не живой просмотр, и разглядеть что-то по записи, куда в силу разных причин могут попасть не все эпизоды матча, невероятно сложно.

- Сложно, но все-таки можно?

- Только очень уж явные моменты. В этом случае ЭСК выносит заключение: отсутствовал дух спортивной борьбы, например. Этот вердикт - основание для решения КДК. А без него карать футбольные власти неправомочны. Именно так было с матчем "Балтика" - "Черноморец": ЭСК не усмотрел в этой игре чего-либо предосудительного.

- Как действует нынешняя система, понятно. Но вот вам ситуация глазами обывателя: договорные матчи есть, и против них футбольные власти бессильны.

- (После паузы.) Мне не нравится чувствовать собственное бессилие. И слово это в данном случае не совсем верное. Правильнее было бы все-таки заключить, что нет акцентированного желания заняться этой проблемой. Если не закрывать на нее глаза, задаться целью использовать все имеющиеся возможности, то нашлись бы и люди, и силы, и средства для борьбы с договорными матчами. Очень многое, повторяю, зависит от желания и политической воли РФС, футбольного сообщества, самих клубов.

В ЛИЧНОЙ ОХРАНЕ НЕТ НЕОБХОДИМОСТИ

- Доводилось слышать, что в свое время под трибунами стадиона "Динамо" вам угрожали оружием. С тех пор криминала в футболе, на ваш взгляд, стало меньше?

- Честно говоря, не знаю, что ответить. Та история действительно имела место довольно давно, и с тех пор ничего подобного не случалось. Возможно, потому, что Лига всегда выступала за главенствующие позиции закона в футбольных вопросах. Думаю, со временем все, кто имеет отношение к футболу, свыклись с мыслью: ПФЛ сама играет по правилам и требует того же от других. Правда, осенью многие сотрудницы Лиги получили звонки с угрозами, после чего мы вынуждены были обратиться в правоохранительные органы. Не хочется верить, что это связано с решением Палаты по разрешению споров в отношении одного из клубов, принятым в тот период.

- Личная охрана у вас есть?

- Нет. Не вижу в этом необходимости.

- По-прежнему по Москве в метро ездите?

- По-разному. Выбираю вариант, который быстрее, - в том числе и метро. Дискомфорта не испытываю и ни разу, кстати, за все это время не слышал от людей, которые меня узнали, чего-то обидного в свой адрес.

- Когда-то вы возглавляли Лигу на общественных началах. Теперь стали штатным президентом?

- До 2001 года получал зарплату только в клубе. Принципиально, чтобы быть свободным в решениях. Теперь штатный сотрудник Лиги.

- В одном из опубликованных недавно рейтингов самых влиятельных фигур российского футбола вам отвели место далеко не в первом десятке. Не обидно?

- Видел этот рейтинг. Не обидно. Потому что истинное место свое в российском футболе знаю. Вижу, что сделано, сознаю, что были ошибки. В то же время ни в одной другой стране мира нет столько полей с подогревом. И пластиковыми сиденьями Россия обустроила стадионы быстрее многих других. В одном из очень далеких от Москвы регионов мне сказали недавно: дети все чаще просят достать им футболку с эмблемой своего клуба второй лиги, тянутся на стадион, играют в местных футбольных кумиров. К этому чувству Лига тоже причастна. Рейтингом его не охватишь и не учтешь.

- У вас есть в футбольных кругах явно выраженная оппозиция?

- Думаю, есть - как у любого руководителя. Но не в ПФЛ и не в клубах.

- А где?

- Я ее, честно говоря, лишь предполагаю, но не ощущаю. Могут быть люди, недовольные мною лично либо имеющие конкретные предложения, - они всегда могут вынести их на обсуждение ежегодной конференции ПФЛ. Но чтобы кто-то стоял совсем на другой платформе, либо протестовал против каких-то фундаментальных вещей... Против каких? Система работает и работает, по общему мнению, эффективно. Ее не ломать надо, а развивать и улучшать - это понимают все разумные люди.

- Помнится, когда-то вы сами были оппозиционером. Но затем президент РФС остался на пьедестале, а вы ушли в тень. Вячеслав Колосков вас победил?

- Я бы не стал ставить вопрос таким образом. Тем более что выражал я тогда не свою позицию, а клубов. Понимал, что шансов выиграть было немного, но надо было привлечь внимание к проблеме. Отчасти это удалось - именно после 1998 года отношения между РФС и ПФЛ стали строиться на договорной основе. А Вячеслав Иванович - опытный квалифицированный руководитель. Создал систему, которая была на определенном этапе эффективна. Затем потребовались реформы. При этом президент РФС всякий раз переизбирался в недрах своей организации. Но руководители лиг и клубов живут и работают в иной системе координат. Если бы все варились в общем котле и играли по одним правилам, можно было бы сравнивать и сопоставлять. А так... Уверен, что нынешние договорные отношения между лигами и РФС лишь этап. В ведущих футбольных странах нет аналогов, чтобы клубы не участвовали в выработке важнейших решений. Не представляю, чтобы в Германии, например, не голосовали по главным футбольным вопросам "Бавария", "Штутгарт", Беккенбауэр, Хельценбайн и другие великие. В Италии, Франции, Испании - то же самое. И российский футбол когда-нибудь обязательно примет стройные демократические формы.

ЧАСТНОЕ МНЕНИЕ, ОПРОВЕРГНУТОЕ ВРЕМЕНЕМ

- Вы сказали, были ошибки. Скажите, случай с Чеботаревым - это ошибка?

- Если речь о моей оценке деятельности судьи Чеботарева, то никакой ошибки не было. Если же вы имеете в виду эпизод 1996 года на "Динамо", то... (Пауза.) Я бы этого, наверное, сейчас не сделал.

- Хотите сказать, что ошибка была не "президентской", а человеческой?

- Это были эмоции человека, остро чувствующего несправедливость по отношению к футболу. Я многое знал тогда.

- Вы позже общались?

- По возможности старался избегать этого. Общение с такими людьми мне удовольствия не доставляет. Потом, когда Чеботарев определенными силами был восстановлен, нам приходилось разговаривать, но исключительно в интересах дела. Границ корректности мы не переступали.

- Александр Тарханов в бытность вашу президентом "Динамо" и ПФЛ сказал, что многие судьи чуть ли не тряслись в присутствии Толстых, не смея "обидеть" "Динамо" на поле.

- Это частное мнение, опровергнутое временем к тому же. Тряслись только те, у кого были причины для такой тряски. Остальные же старались работать квалифицированно. Желаю нынешним президентам РФПЛ сейчас, когда совмещение постов стало нормой, избежать подобных пересудов.

- В 2001 году трибуны стадиона "Динамо" скандировали:"Толстых - в отставку!.."

- Было такое. Малоприятное ощущение.

- ...А в 2004-м они же кричали: "Заварзина - в отставку!" Что вы при этом чувствовали?

- Сопереживал по-человечески, понимая его состояние. Болельщикам, к которым отношусь с теплотой, невозможно объяснить, что происходит внутри клуба. В то же время результатов, которые им нужны, в 2001 году не было. Участь руководителей в такой ситуации - уходить. Многие события тогда были инициированы определенными силами, но и сейчас могу сказать: и я, и другие работники клуба делали все возможное, чтобы эти результаты были.

Нынешнее руководство, как и руководство любого другого клуба, хочет добиться успехов. И тоже сталкивается с отсутствием на данном этапе результатов. В такой ситуации болельщиков хочется призвать к корректности.

- Условия, в которых работали вы и нынешние руководители "Динамо", разнятся, но оболочка динамовского футбола осталась прежней, не так ли?

- Да, клуб - одно из подразделений спортивного общества "Динамо", таковы традиции. Раньше была команда мастеров при этом обществе, нам довелось преобразовывать ее в первый профессиональный футбольный клуб в непростое для страны время. Но выступали стабильно - по сумме 10 первых российских чемпионатов "Динамо" стало третьей командой в стране. Шесть раз поднимались на пьедестал, завоевали Кубок России. При этом удалось сохранить ведомственную принадлежность, стадион, базу, школу, манеж.

- Динамовская история - это хорошо. Но вот ЦСКА, зависимый теперь от армии куда меньше, чем "Динамо" от правоохранительных органов, цветет и пахнет, а бело-голубые который год борются с обстоятельствами. Совместима ли, на ваш взгляд, ведомственная зависимость динамовского футбола с серьезными достижениями?

- У каждого клуба - свои традиции, своя история, свой путь развития.

- Человеку непосвященному порой может показаться, что взаимоотношения общества и клуба в динамовском случае мешают, а не помогают делу.

- Я не готов здесь что-то комментировать, потому что не знаю нынешних условий. При мне входившие в руководство клуба Бесков, Царев, Голодец, Якушин, Воробьев, Волков, Орлов и другие истинно динамовские люди не представляли клуб без общества "Динамо". И сейчас желаю ему процветания.

- Последний вопрос. Если когда-нибудь станет ясно, что Вячеслав Колосков больше не будет президентом РФС, выдвинете свою кандидатуру на этот пост? (Наша беседа состоялась за 10 дней до последнего исполкома РФС. - Прим. Е.Д.)

- Сейчас не вижу предмета для обсуждения. Никто не знает, что произойдет и изменится до 2008 года. Я привык за любое дело браться ответственно. Тем более за такое. Важны и критический взгляд на себя со стороны, внутренняя самооценка, учет общественного мнения. Надо понять, смогу ли принести пользу, сделать футбол в России тем, чем он, собственно, и должен быть - праздником. Для этого нужны время и реализм в оценке ситуации.

Евгений ДЗИЧКОВСКИЙ