Газета Спорт-Экспресс № 138 (4418) от 22 июня 2007 года, интернет-версия - Полоса 11, Материал 1

Шамиль ТАРПИЩЕВ

У ДЕЛА АЛЕНИЧЕВА МАЛО ОБЩЕГО С ПИСЬМОМ ЧЕТЫРНАДЦАТИ

КРИК ДУШИ

-Можно найти что-то общее между "письмом четырнадцати", которое футболисты сборной России написали вам в 1994 году, и прошлогодним делом Аленичева?

- В обоих случаях игроки были правы по сути, но не по форме. В остальном это совершенно разные истории. В 1994 году костяк сборной составляли чемпионы Европы среди молодежи-1990. Это была команда, пропитанная победным духом, монолит, который РФС успешно раздробил на куски. Я тогда однозначно был на их стороне. Да, игроки не имеют права выбирать тренера. Но письмо-то в сущности было не о тренере, а о том, что происходило вокруг и чем никто не хотел заниматься. Колосков в ответ привел собственный довод: каждый должен знать свое место. Но ведь порядка вокруг команды не было! Каждый держался за свой пост и пытался командовать группой людей, которые искренне хотели изменить что-то к лучшему.

-Был ли иной выход в той ситуации?

- Да. Если бы к игрокам подошли более лояльно, с ними вполне можно было найти общий язык. И в итоге выиграли бы все. Но вместо этого Колосков просто мастерски разобрался с игроками по одиночке.

-А мог ли он в принципе позволить им реализовать свои планы?

- Для этого нужно было руководствоваться другими принципами. Почему я всегда в подобных конфликтах защищаю слабого? Потому что слабый выступает, когда он уже не может молчать. Значит, надо понять, почему не может, и только потом принимать решение.

-Аленичев в истории со "Спартаком" тоже был слабым?

- Аленичев - сверхзаслуженный человек, который видел, что в команде не так. Его выступление в "СЭ" было криком души. Сами действия Дмитрия могли быть более цивилизованными, но по сути он имел право высказаться. Он же знал, на что идет. Понимал, что, скорее всего, его из команды уберут. И все равно защищал стоявших за ним людей, чтобы возродить прежний "Спартак". В какой-то степени Аленичева можно сравнить с Игорем Ларионовым, который, находясь за границей, остро выступает по хоккейным вопросам. Разница в том, что у Аленичева со "Спартаком" был контракт. По правилам игры он должен был найти возможность для общения с руководством клуба, а если бы ничего не изменилось, уйти из команды и затем выступать в прессе. Кстати, думаю, я бы сумел организовать его встречу с Федуном. Но я Аленичева все равно уважаю и понимаю. Его поступок - проявление гражданской смелости.

-Как бы вы поступили на месте Федуна?

- Он действовал по букве закона, как положено в профессиональных клубах цивилизованных стран. Поэтому к нему никаких претензий в принципе нет. Вопрос в другом - в интересе противоборствующих сторон. Тут можно провести аналогии с историей, произошедшей в 2004 году с Шараповой и Мыскиной. Конфликт же был не между игроками, а между окружающими их лицами - отцом Марии и Ларисой Савченко. Выступили бы они в прессе еще пару раз, и мы бы никогда костей не собрали.

ТРИ ЛИДЕРА КАК ИСТОЧНИК КОНФЛИКТА

-Можете оценить перспективы нынешнего "Спартака"?

- Безусловно, сейчас в команде есть перспективная молодежь. Но что дальше? Ведь через некоторое время неизбежно начнется следующий этап, когда молодые будут матереть. Взять, например, "Барселону". В прошлом году она выиграла Лигу чемпионов, а сейчас валится. Роналдинью же не разучился играть, и тренер тот же самый. Значит, в команде не сумели правильно выстроить отношения с учетом смены ситуации. Со временем меняются психология игроков, их амбиции, статус лидеров. Следующий этап, когда отношения тренеров с молодежью придется строить no-новому, будет намного более сложным.

Вот вам еще один пример. Вспомните, как в финале чемпионата мира 1998 года Франция - Бразилия по полю бегал Бебето, которому не собирались давать пас. В звездной команде - звездные отношения. Как правило, два лидера еще не могут рассыпать одну команду, а три - могут. При этом особенно важно наличие совместимости между людьми, окружающими команду. Потому что, когда ярким личностям подпевает окружение, разрешить конфликт между группировками становится практически невозможно.

-Своего рода размежевание в "Спартаке" неизбежно?

- Фактически это закон жанра. Допустим, пять человек твердо знают, что они попадают в состав. Из них по статистике двое или трое будут обязательно подвержены звездной болезни, об этом говорят психологические характеристики спортсменов. Но подобные моменты надо предвидеть заранее, заниматься профилактикой пожара, а не тушить его, когда он начнется. То есть задача клуба - все время прогнозировать ситуацию в команде. А то, что в принципе "Спартак" выбрал правильное направление, делая ставку на свою молодежь, это очевидно.

Кто бы ни был в "Спартаке" главным тренером, от него в любом случае будет зависеть далеко не все. Ему необходимо собрать коллектив единомышленников, который помог бы реализовать поставленную задачу. В теннисе тренеру приходится сплачивать коллектив из 5 - 6 игроков, каждый из которых лидер. А в футболе все еще сложнее. И пока в "Спартаке" нет коллектива, который я имею в виду.

-Со стороны неким буфером между тренерами и командой выглядит Егор Титов.

- Авторитет у Титова, конечно, сумасшедший. На сегодня Егор - лицо, знамя "Спартака". И что важно: имея свое мнение по любому вопросу, он никогда не занимает чью-то позицию, когда надо что-то решать. Но не из-за боязни, а чтобы не навредить команде, не способствовать созданию конфликтов. Как опытный игрок, он знает, где можно что-то сказать, а где, наоборот, лучше промолчать.

-Без Титова можно представить "Спартак"?

- Даже если Егор не выходит на поле, он по крайней мере должен находиться вместе с командой. Он необходим ей так же, как в свое время был необходим Андрей Тихонов. Если бы они сейчас были в "Спартаке" с Титовым, это вообще был бы идеальный вариант. При этом опять-таки не важно, имел бы Тихонов постоянное место в основе или нет.

ЧТО МОЖЕТ СДЕЛАТЬ ХИДДИНК?

-Сколько легионеров должно быть в командах премьер-лиги?

- Три, максимум - четыре. Иначе мы просто не сможем возродить свой футбол.

-Однако резкое сокращение сказалось бы на результатах клубов в еврокубках...

- Ничего страшного. Тот же "Спартак" показал: двух лет достаточно, чтобы при желании подтянуть молодых. И потом, мы 15 лет не жертвовали результатами - и чего добились?

-ЦСКА выиграл Кубок УЕФА.

- Но кем выиграл? Иностранцами! А своих игроков мы "засушили". Это что - правильно? В чемпионате России налицо явная диспропорция между нашими футболистами и легионерами, а количество иностранцев должно соответствовать задачам российского футбола. То же самое происходит в хоккее. Почему у нас нет вратарей и защитников? Не потому же, что Третьяк в Чикаго тренировал!

-Каково ваше отношение к назначению главным тренером сборной Гуса Хиддинка?

- Мне непонятна одна вещь. У нас есть много молодых тренеров - Кирьяков, Шалимов, Писарев. Но в высшую лигу мало кого пускают, только недавно появились Кобелев и Рахимов. Как это объяснить - не знаю. Кирьяков имеет статус тренера бундеслиги, Шалимов - итальянскую лицензию тренера, однако и тот и другой блокированы. Или, к примеру, Мостовой сидит в Испании. Тоже, получается, никому не нужен, как в свое время был не нужен в хоккее Быков.

-Полагаете, тот же Кирьяков готов работать в сборной?

- А Бородюк готов работать? Вот мы прошли по кругу Романцев - Газзаев - Ярцев - Семин. Решили, что нужны не они, а Хиддинк, который в России наездами. А где же преемственность поколений? Почему не используем наших дипломированных тренеров? Хорошо, хотите западного специалиста - пожалуйста, пусть будет консультантом. Да, Хиддинк - гениальный тренер, он смотрит, кто как играет, и использует свое искусство расстановки игроков, но с точки зрения реального творческого созидания на поле наши специалисты, считаю, стоят выше.

-Тренер сборной между матчами и не должен никого тренировать...

- Но у тренера сборной должен быть контакт с клубами.

-Независимость Хиддинка - разве не плюс?

- В любом деле надо искать золотую середину. В принципе я лично против Хиддинка ничего не имею, но считаю, что процесс с точки зрения интересов России можно было бы выстроить более выгодно и рационально.

-Выйдут наши из группового турнира?

- Неправильный вопрос. Суть-то не в этом.

-Но людям все равно хочется, чтобы вышли!

- И мне тоже хочется, но это уже больше зависит от удачи. А у нас газеты только и пишут: Хиддинк, Хиддинк, Хиддинк... Смешно. Человек проводит здесь в общей сложности 3 - 4 месяца в год, а мы надеемся, что он спасет российский футбол. У нас что, классных тренеров нет? Да их достаточно, просто с ними надо правильно общаться. Что, за то время, которое Хиддинк работает, сборная показала какие-то выдающиеся результаты, которые не смогли бы дать Семин, Газзаев, Бышовец или Романцев? Просто любому тренеру надо дать для творчества три-четыре года, чтобы реализовать свою концепцию при условии налаженной системы управления по вертикали. Мы слишком сильно запустили футбол и хоккей. Многие приспособились, их все устраивает. Но любая система должна работать на основе четкой законодательной базы. Чтобы было ясно, откуда пришли деньги и куда они идут. А то, к примеру, заключают с каким-то иностранным тренером контракт. У нас объявляют, что на 10 миллионов, а по той информации, которая есть на Западе, - только на четыре. Не должно такого быть!

-С тем, что сейчас делает Мутко, вы согласны?

- Как все болельщики, я хочу побед в народных видах спорта, и, конечно, мне больно за наш футбол. Но я занимаюсь теннисом и не хочу обвинений в том, что лезу не в свое дело.

-А почему вы обратили свое внимание на пляжный футбол?

- Теннисом и пляжным футболом занимаются одни и те же люди из менеджментской компании Octagon. В этом зрелищном и коммерческом виде спорта мы очень быстро могли бы выйти на первые роли, а у женщин, где нет большой конкуренции, вообще стать чемпионами мира. Однако мои предложения оказались невостребованными.

ЕвгенийФЕДЯКОВ