ФУТБОЛ |
КУБОК УЕФА. 1/2 финала. Ответный матч |
Завтра - "ЗЕНИТ" - "БАВАРИЯ" |
Накануне ответного полуфинального матча Кубка УЕФА на вопросы корреспондентов "СЭ" ответили первые лица двух клубов - президент "Зенита" и председатель правления "Баварии".
Александр ДЮКОВ: "ЗЕНИТ" ЗАИНТЕРЕСОВАН СОХРАНИТЬ АДВОКАТА"
Сергей ЦИММЕРМАН, Владимир ЮРИНОВ |
из Санкт-Петербурга |
В МЮНХЕНЕ МОГЛИ И ВЫИГРАТЬ
-Как оцениваете матч в Мюнхене и перспективы "Зенита" перед ответной встречей?
- Первую игру можно занести нам в актив. Сначала было заметно, что ребята волновались: давили и имя соперника, и обстановка - огромный стадион, не часто российские клубы играют при такой большой аудитории. Но во втором тайме ситуация изменилась, у нас появились моменты, и в принципе мы могли не просто сыграть вничью, но при определенном стечении обстоятельств и выиграть.
Мы сохранили шансы, хотя и потеряли троих игроков. 1 мая команда постарается сделать все возможное, чтобы этот шанс реализовать.
-Вы в должности около полутора месяцев. Со стороны смена президента в "Зените" показалась стремительной и довольно неожиданной. Как произошло ваше назначение?
- Формально: совет директоров клуба "Зенит", членом которого я являлся, принял решение о моем назначении на эту должность. Это произошло 13 марта. Если же говорить о неформальной стороне, то решение принималось, конечно, не на совете директоров. Его принимал основной спонсор "Зенита", "Газпром", и основной акционер - "Газпромбанк".
-Было ли на совете директоров голосование?
- Да, было, и за мое назначение проголосовали все члены совета.
-Предложение возглавить "Зенит" стало для вас неожиданным, или, зная, что Сергей Фурсенко уходит из клуба, вы были к нему готовы?
- Абсолютно неожиданным. О том, что Сергей Александрович уходит из клуба, я узнал как раз в тот момент, когда и получил это предложение. То есть за два дня до моего назначения - 11 марта.
-Как в душе к этому отнеслись - с радостью или как к дополнительной нагрузке с огромной степенью ответственности и публичности?
- Испытал разные чувства. С одной стороны, я люблю футбол, давно болею за "Зенит" и делам клуба с момента моего избрания в совет директоров и так уделял достаточно много внимания, активно участвуя в его работе. У меня есть свое видение и понимание того, каким должно быть развитие клуба, и я считаю эту задачу очень амбициозной и интересной для себя. Конечно, было приятно, что мне оказано такое доверие. Но, с другой стороны, я отдавал себе отчет в том, какую дополнительную ответственность на себя беру. Словом, чувства были неоднозначные.
-Нет у вас опасения, что работа в должности президента клуба может убить в вас простого болельщика "Зенита"?
- Это уже произошло. Представьте: вы приходите в театр, занимаете место в зрительном зале, усаживаетесь в кресло, готовитесь развернуть шоколадку и насладиться искусством. У вас есть возможность поаплодировать и поблагодарить артистов за представление, которое они вам покажут. Но есть возможность и освистать их. Это ваше право. Вы - зритель, и вы отдыхаете. А тут, продолжая аналогию, вас как будто извлекают из зрительского кресла и помещают на сцену. Или, скажем, в оркестровую яму или в кабинет администрации театра. И, соответственно, уже именно вы несете ответственность за зрелище.
-И не обидно вам было потерять себя как болельщика?
- Обидно.
КЛУБ И ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА
-Каким будет стиль вашего руководства: намереваетесь ли вы принимать участие в решении всех ключевых вопросов жизнедеятельности клуба или станете опираться на команду сильных менеджеров?
- Давайте для начала определимся в понятиях. Почему-то все воспринимают президента клуба как генерального директора или некий единоличный исполнительный орган. Президент футбольного клуба - это ("тире" или "равно") председатель совета директоров. Оперативное управление клубом - зона ответственности генерального директора. Председатель совета директоров, или президент, организует работу совета, в компетенции которого находятся такие вопросы, как утверждение стратегии развития клуба, утверждение его бизнес-планов и бюджетов, решения по приобретениям и инвестициям в основные фонды, утверждение политики - трансферной, по подготовке молодых футболистов и так далее.
В функции президента входит и представительская составляющая - общение с коллегами из других клубов, спонсорами и акционерами. Если мы говорим, например, о привлечении финансирования, то это роль, с которой в футбольном клубе может справиться только президент. Что касается текущей деятельности, то за нее отвечает именно генеральный директор со своими заместителями.
Окончание - стр. 2 |