Газета Спорт-Экспресс № 279 (5749) от 7 декабря 2011 года, интернет-версия - Полоса 1, Материал 3

ФУТБОЛ

Курбан БЕРДЫЕВ: "НАМ НИКОГО ПРОДАВАТЬ НЕ НУЖНО"

Главный тренер "Рубина" уверяет, что десять лет в казанском клубе пролетели у него, как один год.

В его рабочем кабинете на клубной базе внешне все по-прежнему: портрет Арсена Венгера на видном месте, по углам - громадный телевизор и гора дисков, кофе-машина и музыкальный центр, на стенах - гобелены из Мекки, на столе - макет футбольного поля с фишками. А вот сам Бердыев - иной, спокойный, даже расслабленный. И - общительный.

Обещанные 20 минут беседы о футболе и его команде в итоге превращаются в более чем часовой обстоятельный разговор, который прерывается на кофе с конфетами для гостя и короткий урок тактики. Еще Бердыев ставит автору этих строк аудиозапись - прослушать новую работу сына, который сделал музыку своей жизнью, показывает фото из семейного альбома и пытается объяснить, как сделать молодого игрока не просто мастером удара и паса, а умным и воспитанным парнем.

РАБОТА ПОД ДАВЛЕНИЕМ

- В августе исполнилось десять лет, как вы работаете в "Рубине". Огромный срок для тренера по нынешним временам, когда долго на одном месте никто не засиживается. Есть ли ощущение, что Казань от Бердыева устала?

- Безусловно. И простые люди есть, которые недовольны игрой команды, какими-то моими решениями, иными моментами. И среди руководителей есть мои критики. Это нормально.

- А до вас такие разговоры доходили?

- Да, но я всегда говорил и говорю: есть идея, есть цель. Давайте это оценивать, а не сиюминутное, хотя спрос за результат команды должен быть, без этого нет профессионального спорта. И потом, я же не для себя все это делаю, а для будущего футбола в регионе.

- Как вы формулируете глобальную задачу "Рубина" сегодня, когда у клуба есть титулы, инфраструктура и даже несколько профессиональных команд?

- Мы хотим играть на новом стадионе при серьезной поддержке зрителей, а всю республику сделать своим филиалом в детском футболе. Клубный интернат - это здорово, но нужно двигаться дальше. Не все готовы детей в Казань отпускать, да и не всегда это уместно. Плюс новые поля в регионе, кадры тренерские…

- Это реально? Детских тренеров сегодня не так много, а хороших - еще меньше.

- Я думаю, все реально. У нас в каждом возрасте сегодня есть один-два очень хороших мальчика, мы всегда представлены в сборных страны. Меня это радует. Я мечтал о таком результате.

- А вы сами не устали от работы на одном месте?

- Я не успеваю уставать. Десять лет пролетели, как один год. И многое не успел.

- После вашего юбилея в клубе сменилась власть. Впервые за последние шесть лет от вас требуют определенного результата, признав очевидное: уволить могут любого тренера, даже Бердыева из "Рубина". Вы когда-нибудь работали под таким давлением?

- Под таким - нет, не работал.

- А морально вы готовы к тому, что придется уйти?

- Меня самого эта ситуация как раз в меньшей степени задевала. Она больше команду нервировала. К тому же давление возникло не сразу, а в последние месяцы.

- Сейчас пресс заметно ослаб, а причиной тому - игра и результаты вашей команды. Игроки, похоже, сплотились вокруг вас. Они понимали, что акционеры "Рубина" недовольны главным тренером?

- Возможно, но сама ситуация создавала дискомфорт.

- Валерий Лобановский создал мир киевского "Динамо", Константин Бесков - философию игры "Спартака", Арсен Венгер - идеолог нынешнего "Арсенала". Теоретически вы могли бы поставить себя в один ряд с этими людьми - ведь вы, по сути, отец-основатель современного "Рубина", создали клубную систему, которая успешно функционировала. Какой смысл ломать уже созданное?

- У нас в позапрошлом году заработал клубный интернат. Для меня его появление было важнейшим из условий создания в Казани серьезного клуба. Детей мы сразу планировали учить футболу, который будет построен на принципах игры как зрелища. Причем такого зрелища, которое должно приносить результат. А как их учить такому футболу, если они приходят на стадион и видят: у главной команды иной стиль, другие принципы построения игры?

Андрей АНФИНОГЕНТОВ

Окончание - стр. 4