ФУТБОЛ
Гостем авторской программы Евгения ДЗИЧКОВСКОГО "В конце тоннеля" на "СЭ-ТВ" стал известный бизнесмен, владелец футбольного клуба "Краснодар".
Сергей ГАЛИЦКИЙ: "КРАСНОДАР" И ДРУГИЕ КЛУБЫ ДЕЛАЮТ ДЛЯ РОССИЙСКОГО ФУТБОЛА БОЛЬШЕ, ЧЕМ СБОРНАЯ"
- Довольны выступлением своей команды в этом сезоне?
- Доволен не только в этом - в каждом сезоне. Клуб у нас молодой. Ищем свое место в футбольной системе координат, пытаемся понять, насколько мы сильны. Прежде чем добиться результата, хотим начать играть в какой-то футбол. А совместить это непросто, поскольку запредельно дорогих футболистов не покупаем. Выдвигать в такой ситуации завышенные требования вряд ли правильно.
- Довольны турнирной таблицей и всеми матчами?
- Не думаю, что в мире есть клуб, владельцы которого были бы довольны абсолютно всеми матчами.
- Спросил вас, чтобы узнать: бывают моменты, когда бушуете в раздевалке?
- Я не должен себе такого позволять. Если ты бушуешь, лучше стань к зеркалу и посмотри на себя. У меня нет сомнений в том, что ребята отдают себя игре без остатка. Когда говорят: миллионеры, мол, еле ходят по полю - это обывательский взгляд. Люди забывают: команда играет не против манекенов или фишек, а против 11 очень крепких соперников, которые хотят получить свои премиальные. Поэтому после игры я никогда не бушую. Какой смысл пускать пузыри? Результат уже не изменишь, надо двигаться дальше. И даже наоборот - поддержать ребят.
- Но метод под названием "накачка" все равно ведь вами используется в какой-то форме? Пусть не по отношению к футболистам, так по отношению к тренерам.
- Бестолковое занятие. Тренер хочет выиграть не меньше меня. Эмоциональная подготовка к матчу, можно назвать ее накачкой, - это обязательный элемент. Но как раз тренер и должен ею заниматься. А я обязан уважительно относиться к его работе. По этой причине никогда не захожу в раздевалку перед игрой или в перерыве. Мне там делать нечего.
- В какой форме вы в таком случае ставите задачи?
- Постановка задач - развлекаловка для журналистов. Когда нечего спросить - все время спрашивают про это. Если из 16 команд премьер-лиги перед началом сезона хоть одна не хочет стать чемпионом, надо применять какие-то санкции и не выпускать ее на поле. Задача изначально у всех одна. А вот ближе к середине чемпионата клубы начинают понимать свой уровень. Тогда и происходит смена ориентиров: одни рвутся вверх, другие стремятся выжить.
Вряд ли "Рубин" или, скажем, "Терек" летом понимали, что они в этом сезоне будут такими, какие они сейчас. Точно так же и "Амкар" вряд ли предполагал, что взберется на нынешнюю строчку в таблице. Да, два-три клуба четко сознают свою элитарность и притязания. Остальным задачу можно ставить или не ставить - на процесс это никак не влияет. Если футболисты не стремятся победить в каждом матче, с ними надо расставаться.
- Я так и не понял, каким образом до команды доводится ваше мнение. Вы ведь кому-то говорите: "Вася, плохо!" или "Петя, хорошо!"?
- Точно не футболистам. Это неправильно. А с тренером общаюсь чуть ли не каждый день. Иногда мы сходимся в оценках, иногда нет. Я не тот человек, который просто дает деньги. Я еще и люблю футбол. Но я не должен давить. Поэтому высказываю свою точку зрения, но не навязываю ее. В противном случае тренер будет принимать кадровые и другие решения с оглядкой на мою позицию. А ему, между прочим, отвечать за результат. Вообще если тренер не свободен в решениях, он, можно сказать, и не тренер.
- То же самое, надо полагать, относится к селекционной и прочим службам клуба?
- В полной мере.
- В 2011 году случился матч "Краснодар" - "Крылья Советов". Позже вы сами признали, что ваши футболисты не хотели выигрывать в тот вечер, омрачив вам день рождения. Неужели не приняли никаких мер?
- Никогда не замечали: телекомментаторы часто комментируют счет, а не саму игру? Что-то похожее было и в тот раз. Всем нужны скандалы. А я молодой президент, который, к сожалению, поддался на эту уловку.
- О чем речь?
- О неприятной истории: я вынужден был извиняться перед одним своим игроком. Подозрения крепко его достали, и он прошел тест на детекторе лжи.
Окончание - стр. 4