Роман Бабаев: «ЦСКА не намерен сорить деньгами. У нас нет крупных спонсоров, закрывающих все вопросы»
Генеральный директор ЦСКА Роман Бабаев рассказал о стратегии развития клуба и финансовой ситуации.
— А какова вообще сейчас ситуация после всех тех структурных изменений, которые произошли?
— Буквально 12 месяцев назад клуб был на грани финансового кризиса, дефицит ресурсов превышал 2 млрд руб. За прошедший год была проделана большая работа, позволившая клубу сформировать прочный финансовый фундамент. И теперь мы уверенно смотрим в будущее.
Год назад началась реализация долгосрочной стратегии, главная цель которой — создать не сиюминутно, а на перспективу команду, которая будет постоянно бороться за чемпионство в России и станет конкурентоспособной в Европе.
Но успех не приходит сразу, и у него много составляющих. Главное — должен быть прочный фундамент. Для этого предстоит решить целый ряд задач, связанных с развитием инфраструктуры клуба, усилением детских и молодежных команд, формированием конкурентоспособного состава основной команды. К сожалению, за последние 10 лет все эти вопросы были серьезно недофинансированы. Все эти направления отражены в стратегии, по каждому сформирован план действий, который целенаправленно реализуется.
Отдельно хотел бы остановиться на проектах развития инфраструктуры клуба. Стратегией поставлена задача обеспечить клуб конкурентоспособной инфраструктурой. Уже скоро стартуют работы по доработке стадиона в части повышения комфорта для болельщиков. К концу 2022 года на «ВЭБ Арене» будет установлена система газового отопления, которая позволит поднимать температуру в чаше на 5-10 градусов. Обсуждается проект закрытия внешнего контура стадиона, чтобы болельщикам было удобно и тепло в подтрибунном помещении. Рассматривается целый ряд программ развития пространств, где люди смогут находиться до, во время или после матчей. Все эти проекты в ближайшее время вынесем на обсуждение с болельщиками.
Про запуск проекта филиала детской футбольной школы ЦСКА я уже сказал. Отдельно прорабатываем проект нового, большого этапа развития нашей московской академии. Об этом проекте обязательно расскажем чуть позже.
Важнейший вопрос — спортивная база основной команды. К сожалению, за последние двадцать лет она морально и физически устарела и требует серьезного обновления. Возможно, ее проще будет построить заново, сейчас этим вопросом занимаются специалисты. Решение намерены принять в этом году.
Это, кстати, те проекты, где самое деятельное участие принимают и ВЭБ.РФ, и наш совет директоров, и лично Максим Орешкин. Без него прогресса здесь, признаюсь честно, достигнуто бы не было.
— Хотите сказать, что проблемы решаются и ЦСКА готов конкурировать с более богатыми клубами?
— Ситуация действительно стала значительно лучше, но мы не намерены сорить деньгами. В отличие от ряда клубов, у нас нет крупных спонсоров, закрывающих все вопросы.
Залог успеха мы видим в развитии коммерческой привлекательности клуба и бренда. Конкурировать же надо не в объеме расходов, а на футбольном поле. Ситуация показывает, что такого, как в 90-е, когда было доминирование одного клуба, нет. Есть борьба за титул, за еврокубки. И мы обязательно будем в числе тех клубов, кто борется за чемпионство.
