Сергей ВОРОПАЕВ. Фото ХК "Сочи"

Игорь ЕРОНКО
из Сочи

СКРЫТАЯ АРЕНДА ПОЛЕЗНА

– Какие у "Сочи" задачи на сезон? Чего вы ожидаете от сотрудничества с Сергеем Зубовым?

– Мы же не только с Сергеем сотрудничаем, речь о всей команде. Мы ожидаем того, что выход в плей-офф мы не будем обсуждать. Будем обсуждать, что в плей-офф будем делать. Соответственно, задача – это выработка конкурентоспособной игры именно в кубковой стадии. Хотя ближе к сезону мы задачу уточним. Но сейчас мы видим это именно так.

– А какое-то усиление еще планируется? Или состав уже полностью сформирован.

– Это постоянный процесс. Возможно, что еще что-то будет. Все зависит от наличия вариантов. Естественно, мы над ними постоянно работаем. Вопрос – выстрелят они или не выстрелят. Направление усиления? Понимаете, рынок не такой богатый, поэтому мы скорее исходим из имеющихся предложений по игрокам. Скорее всего, это оборона. Но – посмотрим. Получится ли.

– Насколько можно судить, в следующем сезоне нормализуется финансовая ситуация? Что позволяет вам смотреть в будущее с оптимизмом?

– Мы не предвидим сложностей в финансовом плане. Какие-то технические моменты могут возникнуть, но они не будут системными. Ничего такого не предвидится.

– У "Сочи" прекрасная арена, но насколько вас тревожит новый рейтинг КХЛ, согласно которому лигу могут покинуть еще три клуба?

– Тревожит, но это нормально. Это, наверное, первое, что мы сказали нашим ребятам, когда собрались. Что количество рабочих мест не только для игроков, но и для нас всех – сократится. Имейте в виду, что это в любом случае отразится на всех нас. И это надо учесть в отношении к работе. Этот момент как раз положительный. Конкуренции у нас не хватает – и на всех уровнях. На уровне руководителей в том числе. Так что этот момент мы обозначили сразу.

– Как вы относитесь к стремлению КХЛ понизить потолок зарплат?

– Положительно, конечно.

– А выводу некоторых игроков сборной за пределы потолка?

– Я сторонник жесткого потолка. Либо потолок, либо не потолок. По сути вопрос стоит так: либо он существует, либо он не существует. Когда присутствуют многочисленные исключения – это уже не потолок. Так-то он вроде бы есть, но его всегда можно обойти. Поэтому мы за жесткий. Надеюсь, к этому придем плавно.

– А как относитесь к скрытой аренде?

– Я отношусь положительно, потому что для развития игроков это лучше.

– Лучше ее узаконить?

– Да, почему нет?

– Есть там разные моменты. Да, конечно, это формирует некую монополию. Опять же с учетом отсутствия потолка и других факторов. Будь потолок – была б совсем другая история. Но в нынешних условиях, которые мы не можем изменить, эта скрытая аренда для игроков лучше. Значит, это неплохо. Она более полезна, чем вредна.

Андре ПЕТЕРССОН перешел в "Авангард". Фото Алексей ИВАНОВ

КХЛ НИЧЕГО НЕ ОБЪЯСНИЛА ПО ПЕТЕРССОНУ

– Вы же бываете на совещаниях генменеджеров, поднимается ли там вопрос о закрытии лазейки с двусторонними контрактами, позволяющей некоторым клубам, имеющим собственный фарм, одновременно держать в основе по 40 игроков? В НХЛ, допустим, больше 23 одновременно находиться в составе никак не может.

– Поднимается. И это одна из мер наряду с жестким потолком зарплат, которую принимать надо. Безусловно. Вот тогда уже можно будет заниматься скрытой арендой и так далее, и так далее. Вот эти две меры первоочередные, которые направлены на выравнивание возможностей клубов. Но пока они не приняты – имеем то, что имеем.

– Насколько пуст рынок российских игроков в КХЛ? И когда уже нужно отменять лимит на легионеров?

– Да чем раньше – тем лучше, на наш взгляд. Больше и сказать-то нечего. Понятно, что это искусственная мера, которая снижает конкуренцию среди российских игроков. Вот и все. Отменить желательно полностью, но если начать с ослабления – мы будем только рады. Конечно, в идеале все должны быть в одинаковых условиях. "Куньлунь", мы, "Йокерит" – все.

– Если подписать 20 иностранцев – будут под это давать бюджет?

– Да они по соотношению цена-качество ведь лучше наших игроков. И это сразу и на уровень зарплат повлияет, и на конкуренцию, и на отношение к делу российских хоккеистов. Это не означает, что сейчас легионеры останутся на том же уровне в плане ценника и их будет много. Нет. Просто их столько даже не наберется. Соответственно, это будет более здоровая мера. Зарплаты иностранцев в том числе немножко понизятся.

– Насколько существенна потеря Андре Петтерссона, который ушел в "Авангард"? И как так получилось, что ничего за него клуб не получил?

– Как так получилось – я не могу сказать, поскольку мы не имеем пока никакой мотивировки от КХЛ. Честно – не могу сказать почему. Как мотивировка будет – естественно, к обсуждению этой ситуации мы вернемся.

– Он ведь оставался ограниченно свободным агентом? Вы ведь сделали ему квалификационное предложение?

– Конечно. Все сделали. Опять же – оснований мы не видели. Есть результативная часть решения, а мотивировочной уже больше месяца нет. Поэтому ничего не могу объяснить. При всем желании.

– Долго ли вели Алексея Цветкова?

– Это все возникло из-за ситуации с "Динамо".

– Может, стоило еще кого-то подобрать?

– Мы прорабатывали несколько вариантов. Но мы, как клуб со средним бюджетом, начали работать заранее. Прежде всего по иностранцам. Поэтому ключевые позиции, дорогие, так скажем, у нас были закрыты довольно рано. Нам надо было определяться. Поэтому не оставляли никаких резервов, тем более на такой непредвиденный случай, как с "Динамо". Никто ведь не мог такого представить.

Вячеслав БУЦАЕВ. Фото Алексей ИВАНОВ

КАК НАМ ПОМОГ ТРЕХЛЕТНИЙ КОНТРАКТ С БУЦАЕВЫМ?

– При прочих равных склоняются ли игроки к переходу в ваш клуб ввиду местоположения и климата?

– Конечно. Я прежде всего обязан "продавать" наше местоположение, как бы цинично это ни звучало, потому что для семей это удобно. Для игроков, пожалуй, это не имеет большого значения.

– В шортах на арену всяко приятнее приходить, чем в пуховике.

– Это понятно, но для игроков это не так критично, как для семей. Поэтому в том числе для того чтобы сохранить игроков – ты общаешься с семьями. Интересуешься, что у них и как, что им нравится, что – не нравится. И это работает. Не извлекать из этого преимущества – тогда мы были бы не совсем правильной организацией.

– Почему контракт с Зубовым подписан по схеме "1+1"? И сколько, на ваш взгляд, нужно времени на то, чтобы построить команду?

– Условия контракта, сроки – это все довольно условная вещь. Тут стороны смотрят на содержание работы друг друга, понимают, куда мы двигаемся, насколько эти идеи, которые мы вкладываем, работают. Соответственно, это не составляет проблемы. Вот у предыдущего тренерского штаба (который возглавлял Вячеслав Буцаев – прим. "СЭ") были трехлетние контракты. И что? Помогло это им?

– Дважды выходили в плей-офф – это не так и плохо.

– А помогло-то чем?

– Спокойствием за свое будущее.

– Ну вот это спокойствие и привело к таким результатам. Наверное.

– На матч олимпийской сборной России с Канадой собралось одиннадцать с половиной тысяч зрителей. Как вам по ходу сезона собирать подобную аудиторию?

– Аудитория у нас традиционно собирается на топовые команды. Но мы будем работать над тем, чтобы посещаемость, как и в прошлом году, росла на всех матчах. Благодаря гибким абонементным программам, ценам на билеты и другим акциям, которые зрителей привлекают. Благодаря работе с городом, благодаря задействованию их возможностей, в том числе – рекламных. Все это по идее должно дать результат.

– То есть может быть такое, что человек приезжает в Сочи отдыхать, и у него в пакет входит бесплатный билет?

– Да, безусловно. Мы с туроператорами работаем в том числе над этим, чтобы это входило в стоимость туров.

– Как вам удалось устроить самый представительный предсезонный турнир?

– Ничего особенного за этой идеей не было. Просто мы сразу увидели интерес клубов приехать сюда, потренироваться и сыграть. Интерес был большой, пришлось даже от некоторых клубов отказаться. Плюс – стечение обстоятельств с отказом НХЛ участвовать в Олимпиаде. И то, что ФХР предложила Hockey Canada вот эту программу подготовки, тоже сыграло за это.

– Был бы еще и ЦСКА – получился бы супертурнир.

– ЦСКА был у нас в том году. Армейцы – один из немногих топовых клубов, кто изначально не планировал сюда приезжать. ЦСКА – сложный клуб, сложная организация. А "Куньлунь" сразу выразил интерес. Потому что они готовятся к сезону в европейской части. Для них это вполне логично.

– В этом году приехала Канада, финалисты Кубка Гагарина, олимпийская сборная России. Кого ждать в следующем году? Клубы НХЛ?

– Мысли такие, может, и были. Но мы поскольку общаемся с НХЛ, понимаем, что идея эта с трудом реализуемая, поэтому мы усилия на этом не сосредотачивали. Конечно, было бы хорошо, но пока у нас чемпионат начинается так рано, для них это невыполнимо. Если у нас чемпионат будет начинаться в разумные сроки – тогда об этом еще можно будет как-то говорить. Не в начале же августа. Разве что помечтать.

ОТКУДА ВЗЯЛИСЬ ВИДЕОБЛОГЕРЫ

– Конкретно с точки зрения "Сочи", такое раннее начало сезона – удобно? Все-таки в августе здесь много отдыхающих, которые могли бы посетить арену.

– С точки зрения аудитории – это, наверное, неплохо. Другой вопрос, что у нас в начале сезона далеко не топовые матчи, и это не было учтено в календаре. А если брать прошлый сезон, когда это было учтено – да, конечно, это привлекло аудиторию. Помню, что был сильный интерес к "Куньлуню", к "Йокериту", благодаря именно тому, что еще был курортный сезон. Некий эффект это дает. А если брать спортивные составляющие – такое раннее начало несколько удивляет.

– Вы за то, чтобы начинать сезон 7-8 сентября, как в большинстве европейских чемпионатов?

– Я вообще за то, чтобы начинать в середине сентября.

– Как в Швеции.

– Да. И не заканчивал бы так рано. Но тут много факторов. И одни мы тут ничего не изменим.

– Как вам в голову пришла идея пригласить на Sochi Hockey Open популярных видеоблогеров?

– Я не могу сказать, что контент конкретно этих блогеров мне интересен. Но я слежу за ними довольно долго, за их развитием. Не только за их каналом, но и за другими. Причем каналы эти выросли очень сильно за последние два года. Мне это нужно для привлечения нехоккейной аудитории к хоккею. Насколько я сейчас вижу – в публичном пространстве это, наверное, одна из самых эффективных мер. Понятно, что хоккейная аудитория она прикипела к определенным ресурсам. А нехоккейная там не бывает даже близко.

Отсюда и эта идея. Редко бывает, что мне близко то, что показывают блогеры. Но я смотрю, за счет чего они растут. За счет чего развиваются. И как мы за счет них можем нехоккейную аудиторию подтянуть к хоккею. Идея-то какая – чтоб тот же Амиран Сардаров (тот самый видеоблогер, у которого более двух миллионов подписчиков на Ютубе – Прим. "СЭ") побывал около площадки, понял, что это вообще такое. Что это не футбол, так скажем. Это больше даже для его команды. Чтобы они поняли, что на хоккее бывать – круто. Я надеюсь, что это получилось.

– Они сами говорят, что у них инсталляции стоят по 300-400 тысяч рублей. Вам удалось как-то с ними договориться по бартеру?

– Мы к серьезному компромиссу с ними пришли. Это недешевая история. И по праву недешевая. Но мы нашли ключ к ним. Это взаимовыгодное сотрудничество.