ВИДЕО: "В конце тоннеля с... Сергеем Кущенко". Часть 2

Исполнительный директор Союза биатлонистов России Сергей Кущенко стал гостем обозревателя "СЭ" Евгения Дзичковского в его авторской программе "В конце тоннеля с…". Предлагаем вашему вниманию вторую часть их разговора.

– Пихлер возглавлял шведскую сборную 16 лет. Никогда не интересовались, почему он, поработав с мужской и женской командами, потом сосредоточился на женской? Причины того решения можно как-то спроецировать на нашу ситуацию?

– Это вопрос к Шведской биатлонной федерации. И нельзя сравнивать российскую модель работы со шведской. Совершенно иные форматы. А финансирование – тем более, в преддверии домашней Олимпиады мы получаем изумительные условия. И времени у Пихлера сегодня точно нет.

– Правильно ли понимаем, что на сегодняшний день ни у кого нет точного знания причин, почему у России на главных стартах сезона не получилось?

– Давайте вернемся назад – ведь пробовались несколько специалистов. И в российское, и в советское время были старты, когда очень высококлассные отечественные тренеры не приводили сборные ко времени на пик. Говоря о том, что Пихлер кого-то загубил или что-то… Давайте посмотрим: ушедшие Медведцева, Богалий – талантливые девочки, очень. Мы можем говорить, что идет смена поколений. У ребят просто конкуренция сумасшедшая. И не сказать, что Лопухов дает нагрузки "легче" или как-то по-другому. Та же ошибка у Николая Петровича – он не подвел команду к чемпионату мира.

– Отношения СБР и Министерства спорта обеими организациями преподносятся как образцовые. Но со стороны кажется порой, что Минспорта выкручивает вам руки. Например, в кадровых вопросах.

– В преддверии Олимпиады отношения общественной и государственной структур, решающих общую задачу, гладкими быть не могут по определению. Но они являются рабочими. Мы спорим, иногда на высоких тонах. Доказываем, убеждаем друг друга, привлекаем к обсуждению экспертов. Время от времени какие-то детали этого процесса попадают в публичное поле, что не есть хорошо. Однако из комнаты, где ведется дискуссия, мы должны выйти с единым решением и верой в это решение – вот что главное. Возможно, этот потенциал за два минувших года не был до конца реализован. Но сегодня мы точно вместе. Идем к общей цели, думаем не об амбициях, а о результате.