Александр Дюков — о формате Кубка, расширении РПЛ, Головине, Кокорине и Тарасове
Президент Российского футбольного союза Александр Дюков, генеральный секретарь Александр Алаев и его заместитель, председатель комитета по лицензированию Денис Рогачев объяснили журналистам решения исполкома РФС и ответили на актуальные вопросы.
Кубок: выбрали Екатеринбург и изменили формат
— В окончательный список на право проведения финала Кубка России вошли Екатеринбург и Нижний Новгород, — начал Александр Дюков. — По сравнению с другими участниками у них было больше плюсов. Мнения в РФС разделились, поэтому вопрос вынесли на исполком. В итоге 14 человек поддержали Екатеринбург, 6 — Нижний Новгород. Финал Кубка — не последнее соревнование РФС, поэтому мы постараемся, чтобы все стадионы, включенные в программу наследия ЧМ-2018, были загружены и получили матчи национальной и молодежной сборных.
— Как осуществлялся финальный выбор кандидатов?
— Специальная комиссия РФС провела оценку по каждому городу и стадиону по спортивной, коммерческой и логистической составляющей, — объяснил Александр Алаев. — По всем показателям Нижний Новгород и Екатеринбург попали в финальный список, из которого выбирали сегодня. Одним из аргументов в пользу Екатеринбурга было то, что после чемпионата мира там прошел только один матч молодежной сборной, а в Нижнем Новгороде уже играла национальная команда и прошел Суперкубок.
— А «Лужники» не планировали загрузить? Жива ли идея сделать этот стадион местом постоянной прописки финалов Кубка России.
— Помимо «Лужников» есть и другие стадионы, которые нужно загрузить, — отметил Дюков. — Нам важно, чтобы клубы с большим желанием принимали участие в играх Кубка, а привлечь их может большой призовой фонд. Чтобы его увеличить, нужно получить больше денег по спонсорскому контракту. Другой источник дохода — это финал. Мы понимали, что стоимость аренды «Лужников» значительно выше, чем у остальных арен. Непонятно, кто будет в финале, но мы, скорее всего, не сможем обеспечить высокую посещаемость, что плохо для телевизионной картинки. Да и сам матч принесет только убытки. Мы не исключаем, что финал Кубка России в следующем году или еще через год пройдет в Лужниках. Для этого нам нужно повысить интерес к турниру
— Местные власти в Екатеринбурге оплачивают аренду стадиона?
— Нет, мы за нее заплатим. Надо учитывать еще амортизационные составляющие, из-за которых себестоимость эксплуатации объективно выше. Лично я не голосовал за место проведения финала Кубка России. Но признаю: одного матча на «Екатеринбург Арене» явно недостаточно для загрузки стадиона и популяризации футбола за Уралом.
— Как изменится структура проведения Кубка России со следующего сезона?
— Принципиальное отличие — в рамках следующего турнира будет введен групповой этап. В каждую из 10 групп войдут по одному клубу из РПЛ, ФНЛ и ПФЛ. Каждая команда сыграет два матча, при этом представитель ПФЛ проведет все игры дома — это хорошее продвижение футбола в регионах. Второе отличие — участники еврокубков начнут участие с 1/8 финала, которая стартует в марте. Топ-клубы повысят коммерческую привлекательность для спонсоров. Скоро у нас заканчивается контракт с «Олимпом». Надеемся, что следующий договор будет более весомым, что позволит увеличить призовой фонд. Мы должны стремиться к показателям в Англии и Германии, где победители Кубка получают 60 и 80 миллионов евро.
Многие клубы РПЛ проводят не так много официальных матчей в сезоне, и благодаря новой структуре Кубка, их количество увеличивается. Теперь мы можем играть в дни Лиги чемпионов. Михаил Гершкович и вовсе предлагал использовать все «окна», и проводить на групповом этапе не по две, а по шесть игр. Мы решили посмотреть, как будет работать новый формат, а в будущем сможем увеличить количество матчей на групповом этапе.
— Обсуждали ли с УЕФА возможность того, чтобы обладатель Кубка России получал путевку в Лигу чемпионов?
— К такому УЕФА относится отрицательно. Мы обсуждали вариант, когда победитель Кубка играет стыковые матчи с командой, занявшей третье или второе место в чемпионате за право представить Россию в Лиге чемпионов. Проблема в том, что под эти матчи требуются дополнительные «окна». Клубы это не поддержали.
Расширение РПЛ
— Какова ситуация с расширением премьер-лиги?
— Весной прошлого года мы начали обсуждать необходимость увеличения количества матчей, а также игр с высокой интенсивностью и коммерческой привлекательностью. Консалтинговая компания представила больше 10 вариантов, и одним из них было увеличение лиги до 18 участников. Исследование показало, что это может привести к падению коммерческих доходов РПЛ. Для основного вещателя очевидно, что добавляются матчи с низким рейтингом и долей, и придется нести дополнительные расходы. Дальше рассматривались разные варианты — со вторым этапом и с плей-офф.
Сейчас лига проголосовала за увеличение матчей. Ряд клубов, с которыми я общался, заявили, что не видят новые клубы в России, а в роли новичков рассматривают команды из Белоруссии, Армении и Казахстана. Были менеджеры, которые проголосовали «за», хотя от руководства была команда не поддерживать инициативу. Я считаю, что в долгосрочной перспективе для России 18 клубов — это нормально. На такое количество участников в РПЛ мы можем перейти, если у нас будет 24-25 клубов, которые инфраструктурно, материально и управленчески были бы готовы играть в премьер-лиге.
Появилось много новых арен, но одного стадиона мало. Нужны также менеджеры, которые справляются с управлением клуба: работой со зрителями, спонсорами, умеют создать конкурентноспособную команду. Необходимо также наличие сотен миллионов рублей, но у ряда команд, располагающих современными стадионами, нет этих денег. В этой работе нам должны помогать ПФЛ, ФНЛ и РПЛ. Выбирая даты проведения реформ, главное — не нарушить целостность соревнования. Мы прекрасно помним переход на систему осень-весна, но за это время мы не получили ожидаемого развития инфраструктуры. Мне не нужны эмоциональные и спонтанные действия, которые призваны решить сиюминутные задачи. Нужно все изучить, обсудить и достичь полного консенсуса, чтобы вопросов не оставалось.
ПФЛ и ФНЛ
— Профессиональная футбольная лиги действительно сокращается до четырех зон? Какова судьба президента лиги Андрея Соколова?
— Судьбой Соколова займется лига, и неправильно как-то влиять на это решение. Мы занимали проработкой решений по реформированию ПФЛ. Предложение по сокращению количества зон на данный момент оправдано и обоснованно. В любом случае это тактическое и промежуточное решение, но оно нужно, чтобы сохранить клубы из Восточной Сибири и Дальнего Востока. Мы детально просчитывали затраты, которые возникнут, и рассматривали различные подходы к распределению клубов с Востока между другими зонами. Провели работу, как мы могли бы компенсировать дополнительные затраты.
Параллельно выбрали направление, по которому будем стараться помогать возникновению новых клубов ПФЛ, в том числе на Дальнем Востоке и в Восточной Сибири. Если мы увидим достаточную материально-техническую базу, детско-юношескую школу, то поможем возродить прекратившие существование клубы или создать новые. В третьем дивизионе мы видим ряд будущих участников ПФЛ. Эти клубы должны стать устойчивыми долгосрочными субъектами нашего футбола. В крупных центрах, где есть региональные центры подготовки футболистов, которые работают качественно и готовят квалифицированных игроков, логично иметь клуб ПФЛ. В этом году процедуру лицензирования клубов мы начнем раньше, чтобы закончить в апреле и оптимальным образом сформировать новые группы в ПФЛ.
— Получается, РФС выполняет функции ПФЛ?
— Мы не будем делать за лигу их работу. Мы должны понимать, что одновременно нужно изменить лицо ПФЛ, ведь сейчас ее образ невозможно себе представить. Наш комитет по маркетингу поможет провести ребрендинг и обновление стандартов проведения соревнований. Нужен комплекс маркетинговых решений, который сделает отношение губернаторов более благосклонными.
— В «Енисее» недавно произошли обыски, связанные с завышенными зарплатами футболистов. Что можно сделать, чтобы подобных ситуаций не возникало?
— Мы стараемся помочь клубам быть готовыми к РПЛ. В лигах должны понимать, что происходит в каждом клубе и помогать, если руководство не справляется в сложных ситуациях. Вспомним историю с «Лучом». После того, как в январе не погасили долги, на это обратили мое внимание, сотрудники РФС подключились к процессу и помогли найти решение, которое снимет все проблемные вопросы. Но это не должно работать так. Не РФС, а лига должна мониторить.
— Не обсуждается ли вопрос об отмене лимита на легионеров?
— Лимит устанавливаем не мы, а Министерство спорта. Я встречусь с новым министром (Олегом Матыциным. — Прим. Е.Б.) на следующей неделе, и этот вопрос подниму, хочу узнать его отношение. Предыдущий поддерживал нынешний лимит и считал его абсолютно правильным. Постоянно что-то менять неправильно. Давайте посмотрим, как работает новый формат.
— Почему «Арарат», выступавший в ПФЛ, лишили лицензии?
— Из-за многомесячных долгов, с сентября финансирование клуба прекратилось, — объясняет Рогачев. — Клуб перестал работать и отвечать на запросы лиги и РФС, по сути, прекратив свое существование.
— Футболистам должны денег. Вы пытались найти людей?
— Клуб потерял профессиональный статус и перестал быть субъектом футбола. Решения РФС, ФИФА в отношении клубов не работает. При заявке «Арарата» были получены финансовые гарантии от владелицы клуба. Игроки будут действовать через профсоюз. В следующие четыре года ни учредители, ни директор не смогут войти в любой профессиональный клуб. Столько же лет невозможно будет использовать название «Арарат» (Москва). Мы совершенствуем систему лицензирования. Всегда будет проблема, как доказать клубу, что у него достаточно средств. Не всякому дадут банковские гарантии. Если мы их введем, то лишимся половины клубов.
— Следующему подобному клубу вы также дадите лицензию?
— Уголовными и административными правонарушениями занимаются компетентные органы, — отметил Алаев. — В данном случае нужно сделать выводы, чтобы таких ситуаций не происходило. Если установлен факт мошенничества, то пострадавшие могут обратиться в правоохранительные органы.
Головин, «Тинькофф», Тарасов, Кокорин, Черчесов
— Как относитесь к тому, что полагающиеся выплаты за трансфер Александр Головина не дошли до воспитавших его школ?
— Плохо, что деньги не дошли, но формально это не вина РФС, — говорит Дюков. — Школы должны следить за судьбой воспитанников, это не так сложно, особенно если игрок переходит в «Монако» за большие деньги. Мы обратили внимание школ, сейчас помогаем в подготовке соответствующих обращений и повышаем их понимание в системе солидарных выплат. Чтобы решить эту проблему, наш отдел паспортизации будет информировать школы о трансферах их воспитанников и об их правах на денежные вознаграждения.
— Какое решение сегодня приняли по изменению выплат?
— Ситуаций как с Суторминым немного, больше — трансферов с молодыми футболистами. Исполком проголосовал за введение дополнительной выплаты в 600 тысяч рублей для безвозмездных или маловозмездных трансферов (меньше 11 миллионов рублей) с 1 июля 2020 года. После заявки в клуб РПЛ и заполнения паспорта футболиста, эту выплату школы получат за игрока, ушедшего через свободный трансфер. Для ФНЛ мы собираемся ввести нововведение с 2021 года.
— «Тинькофф» в РПЛ привели при содействии Александра Дюкова. Не продешевила ли лига, заключив контракт в 300 миллионов?
— Действительно, год назад мы начали с Олегом Тиньковым переговоры, чтобы «Тинькофф Банк» стал партнером РФС. Позже я действительно порекомендовал начать переговоры с Сергеем Прядкиным и РПЛ. Они заняли продолжительное время, в них я не участвовал и о сумме контракта узнал неделю назад. Мне сказали, что это 300 миллионов плюс 75, которые получит основной вещатель. Эта сумма нужна для производства рекламы и активаций «Тинькофф-банка». Много или мало — тяжело сказать. Мне неизвестно, что есть другие желающие стать партнером РПЛ.
Олег мне написал: «Я сделал это для тебя!» Понятно, что он — умелый коммерсант, и если бы это было ему неинтересно, то он вряд ли пошел на сделку. Так что это попытка сделать меня обязанным. Олег — яркий и креативный бизнесмен. Будем надеяться, что объединятся креативные составляющие банка и лиги, и получится интересный продукт. Если удастся что-то заработать, то это будет прекрасный пример, и через два года желающих стать спонсором РПЛ появится больше.
— Дмитрий Тарасов неудачно пошутил на тему коронавируса в Instagram. Будете инициировать собрание комитета по этике?
— Шутка действительно получилась неудачной. Комитет по этике обсуждает это, и решение будет принято сегодня или завтра. Игрок принес извинения и попытался объяснить, чем руководствовался, когда выкладывал в Instagram этот пост.
— Новый глава департамента судейства РФС Виктор Кашшаи действительно позитивно оценил результаты судейства в первой части сезона и рассматривает возвращение Александра Егорова в свой департамент?
— Мне об этом ничего не известно. Я с ним несколько раз общался, но такой оценки не услышал. В следующий раз задам ему этот вопрос.
— Как относитесь к истории с Александра Кокориным, которого под давлением отправляют в «Сочи»?
— Я не вовлечен в эту историю. Я должен присутствовать, чтобы понять, было ли давление на футболиста. Не знаю, кто с ним говорил и в какой обстановке. Был ли стол и лампа, которая была направлена в глаза. Производилось ли это в присутствии его родственников, которые были связаны.
— У парня действительно есть выход — либо «Сочи», либо «Зенит-2»?
— Почему же? Мне об этом неизвестно. В каждое трансферное окно проводится много переговоров. Порой игроки действительно не хотят уходить в другой клуб, и таких ситуаций — десятки. РФС неправильно вмешиваться в каждую. Станислав Черчесов продолжает рассматривать Кокорина, как потенциального кандидата в сборную, поэтому нам хочется, чтобы он играл. Остальное зависит от самого нападающего. Я не вижу ситуации, в которой у футболиста не было возможности получать игровую практику, что не позволило бы ему получить приглашение в национальную команду.
— Действительно ли будет продлен контракт со Станиславом Черчесовым?
— Вполне возможно, что в ближайшее время будет подписан договор с Черчесовым до конца 2022 года с возможность его пролонгации.
